資，做一個負責的大股東，在這些歐洲金融企業的董事會擁有一定影響力即可。

徐騰一貫是敢作敢當，他做生意的風格，包括對員工和下屬高管層的第一條要求就是別怕，沒什麼可怕的，不要畏懼對手，不要還沒做呢，就感覺不可能，就感覺一定會重虧。

基於這種風格，他和華銀財團這些年確實嚥下不少苦果，自己作死的頻率很高，但是……到目前為止，國內搞海外併購最厲害的就是他這一夥人，經驗豐富，手段強悍兇殘。

uspa銀行這種級別的目標，歐洲六大銀行之一，中銀、工行、建行……想都不想的目標，徐騰也沒什麼可怕的，先坑再購。

搞不定就算了，搞得定，堅決拿下。

徐騰就是一匹優雅的狼，再金玉其外，再高雅謙和，骨子裡還是一匹兇殘好鬥的狼，這就是一個狼性的boss，率領一個狼性的團隊。

徐騰也是一匹兇殘的狼，他在2012年底到2013年初的這個階段在歐洲和俄羅斯之間遊蕩，各種伎倆都是為了最終血洗俄羅斯。

俄羅斯現在的gdp是2萬億美元，相當於2005年的中國，2002年的德國，真正的經濟大國。

徐騰這一刀剪下去，要剪出多少利潤，只有天知道了。

等俄羅斯扛不住了，再狠狠敲一次竹槓，沒有十年八年，俄羅斯這個北極熊就別想緩過這口氣。

總之還是那句話，虛弱的俄羅斯才是最好的俄羅斯。（未完待續。。）

第四百零二章　一箇中國人的幸福

俄羅斯的壞，遠的像遠東、外蒙、烏梁海……這些都是陳年舊事，就不說了。

賀永安到華騰公司擔任政策諮詢顧問之前，一直在國防科工委任職，在為華騰精工集團挑選合適的併購物件時，曾經和徐騰說過一個事。

航空工業有一種專用機床叫做翻板臥式加工中心，這裡面有一種噸位級別比較大的，全球只有三個國家能造出來，瑞典、義大利、俄羅斯。

這玩意需求量很低，四五年賣不了一臺，英美德這些國家都沒有必要再重複搞一套，在瑞典和義大利之間選一家就行了。

2002年那會，咱們國家立了一個專案，必須得搞幾臺，和瑞典談了，瑞典膽子小，不敢賣，再和義大利談，這一位膽子很大，簽了合同就開始下料製造，準備隨便編個民用的理由賣幾臺……結果被美國逮住了。

沒辦法了，大毛的裝置雖然糙了點，好歹能解決有無問題。

咱們就派了一個代表團去莫斯科談判，賀永安這人有一個厲害的地方，英語不錯，俄語更好，八級俄語都不止，而且是國防軍工領域的研究生，在大毛家也有很熟人，這樣的談判是肯定要參加的。

大毛的接待團隊很客氣，大致是這麼說的……這玩意啊，大哥也很多年沒生產了，但是這個裝置，大哥家裡有七八臺，一直都閒置著，你們要啥東西就找大哥，大哥幫你們造，至於價格嘛，你們也懂的，畢竟大哥這些年就沒闊過。

咱們的代表團也很客氣，大致是這麼說的……去你媽！

領導很生氣，一拍板，咱們自己造。

過了兩年，咱們還真的搞出了第一臺，設計指標嘛，五個字，湊活也能用。

大毛來了，很熱心的想賣幾臺，設計指標絕對比咱們的好，價格嘛，你們也懂的，畢竟大哥這些年就沒闊過。

咱們的接待團隊很客氣，大致是這麼說的……你們洋人就是這麼矯情，非得等我們搞出來了，才一窩蜂的送上門，大哥，您來晚了，義大利的那三臺已經到貨了，畢竟這玩意其實也沒幾個買家，他造好了賣不出去也急啊。

至於義大利是怎麼瞞著美國將貨送上門的，你猜。

其實，這個事在咱們國家是一個很普遍的現象，你造不出來的時候，洋人要麼不賣，要麼就賣的賊貴，你真要能搞出來了，洋人立刻就會大幅降價，壓死你的本土產業。

這是徐騰一定要搞銀魅計劃的原因。

至於俄羅斯，還是那句話，虛弱的俄羅斯永遠是最好的俄羅斯。

此時的俄羅斯就非常不友好，因為它正處於蘇聯解體二十年來最強盛的時刻，而它的老對手歐盟卻處於最虛弱的時刻。

……

徐騰這一次來俄羅斯的行程有點亂，因為他原先預定是2月3日抵達莫斯科，當天就會和總理、總理府官員會晤，第二天則是同弗拉基米爾總統會晤，簽署投資協議，承諾未來四年在俄羅斯投資240億