準舅媽徐夢瑤的信任和支援。

自從國慶節投產以來，鏡湖乳業的產量平穩提升，現在日處理鮮奶能力已經達到了200噸，可以生產250毫升的盒裝液態奶將近100萬盒。這樣的產量放在無比龐大的國內乳品市場中只不過是九牛一毛，但是對於立足於滇南市場的鏡湖乳業來說，恰到好處。

隨著鏡湖乳業和沃爾瑪雲南公司正式簽約，‘鏡湖乳業’的產品也是開始登陸沃爾瑪在滇南範圍內的各大超市。沃爾瑪作為零售行業的領頭羊，它的一舉一動自然是備受同行關注，這也為鏡湖乳業的產品推廣助力不少。

9月份以來，楊浩帶著營銷部的團隊，不斷奔波於滇南各地市，和各大零售企業、經銷商進行一系列的談判，總算是藉助各種有利條件，完全開啟了鏡湖乳業的市場。有了沃爾瑪的供貨協議。楊浩的遊說、攻關難度直線下降，成果斐然。

如今，鏡湖乳業已經在滇南各地建立了營銷網路，每個地市都有相關的派出機構以及合作伙伴。從生產線下來的產品三天之內肯定能夠送達任何一個地市。而且，鏡湖乳業的產品在大型超市、便利店和批發市場上做到了全面覆蓋，這將會為接下來的發展奠定良好的基礎。

現在，楊浩和鏡湖乳業的高層能做的就是耐心等待產品的市場反響，成敗在此一舉了！

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從國慶節開始。滇南各地的消費者突然發現，一家名為‘鏡湖乳業’的乳品公司開始透過滇南衛視、各大報刊、公交廣告和移動電視、戶外廣告等等方式進行了大規模的轟炸式廣告宣傳。這種覆蓋率極高的廣告投放方式雖然花費不菲，但是至少有百分之八十的滇南人看過這些廣告，知道有這樣一家新的乳品公司�