可以說，如今的蕭家農場已經形成了規模，去年小打小鬧的場面已經一去不復返，每天光是給蕭家採摘、裝卸水果的員工就高達一千多人！為此，蕭家農場特別從附近村寨招聘了大量的臨時工，為當地的就業形勢作出了巨大的貢獻！

隨著蕭家農場的水果大豐收，鋼索橋有限的通行能力更是遭遇到了極大的挑戰，為此銀杏村村委會、蕭家農場不得不派出人員在鋼索橋執勤，並且錯開了運輸時間，以確保物資運輸和遊客的通行暢通。

這個時候，蕭風提前讓姚州路橋集團修築瀾滄江公路橋的決定就顯得非常英明瞭，畢竟從五月份到12月份，蕭家農場幾乎每天都會向外運輸數以百噸的蔬菜、水果。有了公路橋之後，就可以提高效率，降低裝卸成本，這對於蕭家農場來說，無疑是一件好事！

水果的豐收不僅給蕭家農場帶來了龐大的收入，而且還讓鏡湖景區的人氣並沒有因為五一黃金週的結束而下降，倒反因為‘美味水果’的緣故而變得更加有名氣。

現在，不少吃貨一提起鏡湖景區，就立刻想起了蕭家農場的這些極品水果，當然還有銀杏村的各種美食。

在國內的旅遊市場中，還從來未有一個景區，能夠把綠色農業產業、美食產業和旅遊產業完美地結合到一起，而鏡湖景區也算是開創了一個新局面，註定要在華夏經濟發展史上留下屬於自己的印記！

甚至，鏡湖牧場的崛起模式迎來了學術界的關注！（未完待續。）

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【335章】　市場督戰

五一期間，鏡湖景區異常熱鬧，數以萬計的遊客湧入了小小的銀杏村，再加上往來運輸各種物資的車隊，讓瀾滄江東岸變得有了幾分大城市的模樣。

不過，楊浩和蕭濤可就沒有機會欣賞這些繁華的景象，就連銀杏新區美食街的盛況也都是在電視上看到的。

五一期間，是鏡湖乳業、蕭家農場產品大規模上市的重要時刻，作為兩家企業主管營銷的負責人，楊浩和蕭濤分別帶著一個團隊在春城乃至滇南各地市督戰，忙得昏天黑地。

沒辦法，雖說鏡湖體系的產品質量可靠、味道一流，但是現在已經不是就剩不怕巷子深的年代了。鏡湖體系要想把更多的產品推向市場，贏得消費者的肯定，除了需要在媒體上打足廣告之外，在銷售終端的促銷措施也得到位。

滇南市場的大促銷行動就是對鏡湖體系營銷能力的考驗，從效果來看，還不錯。

在五一期間，鏡湖體系的產品在滇南16個地市，超過50家大型超市全面上市，最滇南的地級市以及重要縣份實現了覆蓋，這對於構建完善的營銷網路奠定了良好的基礎。

而在銷量上也明顯地體現了促銷行動的成果，五一期間鏡湖乳業在滇南省內的銷量正式突破5萬件/天，銷售收入達到300萬；而蕭家農場的銷量也不遑多讓，七天時間近千萬的營收讓蕭家上下合不攏嘴。

經此一役，鏡湖體系的產品算是在滇南範圍之內站穩腳跟，將來不管是否擴產，僅靠滇南市場，鏡湖體系就能夠保持足夠的競爭力。經過一年多的努力，鏡湖體系總算是順利地把滇南建設成為自己的後方大本營，這對於鏡湖體系的對外擴張，起到了積極的作用。

畢竟，後院不安穩，出去衝鋒陷陣就是自尋死路！

五一假期結束。楊浩和蕭濤也還不能回到家裡，他們馬不停蹄地前往海州，對海州市場進行檢查，鞏固五一期間的戰果。

在海州市場。鏡湖體系的產品除了在沃爾瑪、海州商業集團的超市上架之外，還有‘鏡湖農場’兩個前面的存在，因此海州市場的地位並不低於滇南市場。尤其是海州人口密度大，所有店鋪都在海州市區內，在管理上難度更小。管理成本也相對滇南市場更低。

更讓鏡湖體系的高層感到高興的是，海州市場上的產品售價比滇南市場平均貴上20％，這讓海州市場的利潤在刨除了昂貴的運費之後，居然能夠和滇南市場持平。

由於在過去一年中‘鏡湖農產’以及海州30家高階餐廳對鏡湖體系產品的不斷宣傳、使用，鏡湖體系的品牌形象已經在海州樹立了起來。在五一期間，海州市場的總銷售收入和滇南市場基本持平，這也就意味著兩地一共為鏡湖體系提供了三千萬的營業額，這放在國內的農業企業中，也算是排名靠前的了。

只不過，如今的鏡湖體