告，詳細講述了2004-2011年期間“耐克血汗工廠”的真實故事，吐露出他親身經歷，並且參與運營的細節。

得了，耐克剛剛壓下樾南的工會，又匆忙來到華夏滅火。

本來他們不願意來華夏解釋，畢竟華夏的輿論從來就不在他們那邊，解釋了也是白解釋。

可他們不得不來，因為這次的“血汗工廠”新聞也傳到了非洲國家，耐克在歐洲和非洲的幾家工廠也涉嫌侵佔工人利益，非洲工人兄弟也是因特耐雄奈爾的同伴，要學習亞洲工廠對抗資本家的經驗。

這一把火，可謂是到處燃燒，從東南亞燒到美洲，從美洲燒到非洲。

工會是資本社會最頭疼的群體，他們掌握了工人，力量非常大，大到甚至可以逼著資方下跪求饒的地步。

耐克想辦法平息非洲和歐洲工廠的輿論，又用了一週時間。

而華夏這邊的“耐克血汗工廠”只能任其發酵，因為他們根本就堵不住，人家說的是事實，80%的利潤被耐克拿走，20%分給那些跪舔耐克的配套工廠，這就是殘酷的資本市場，華夏的媒體一窩蜂在批判耐克。

2012年的聖誕節前夕，耐克真的飽受折磨。

股價跌跌漲漲，整體趨勢下降，少有的幾次反彈，都是為了逃頂而人為製造的，套牢了一批又一批抄底的小散戶。

從奧運會結束，一直到聖誕節，耐克股價累積下跌超過30%，兩百多億美金的市值就這麼蒸發掉了。

剛過聖誕節，時間來到2013年的新年。

2012的耐克年報提交出一份糟糕的答卷，他們已經麻木了。

新上任的CEO不知道出於怎麼考慮，關閉了南非所有的耐克門店。

這項決議原本是打算削減開支，是企業的正常經營行為。

可是，這竟然被媒體解讀成為種族奇視！

還能這樣的啊？

耐克都差點崩潰了。

南非的店不賺錢，他們關閉，這也能和種族奇視扯上關係？這要不是有人在惡意帶節奏，他們寧可把Logo變成X。

等會兒？

X？

很多人都在猜測，在耐克深陷輿論囹圄時，最大的獲益者應該就是這個X-Sports，因為華夏是耐克負面新聞的重災區。

可惜，耐克沒證據。

而且阿迪達斯，安德瑪，新百倫等老對手更有嫌疑，大家都想把耐克弄死。

流年不利，耐克最近的負面訊息沒完沒了，似乎全世界都在痛打落水狗。

有人失意，自然有人得意。

比如楊磊，他就是相當得意者。

2013年的元旦過去半個月，楊磊飛到京城，準備過幾天參加央視“2012華夏經濟年度人物”的電視節目錄制，他獲獎了。

臨近期末考試，徐詩薇很忙，楊磊叫她出來吃飯，她乾脆約在北大的燕園餐廳見面。

雪，又是大雪。

想起第一次在北大見面，楊磊拖著一個行李箱，凍的像一隻雪地裡的小草雞，徐詩薇就覺得好笑。

可這隻小草雞一點記性都沒有，明明下大雪，他還是穿的那麼少就飛過來，凍得瑟瑟發抖，非要抱著她的身體取暖。

“你是故意穿這麼少的吧？”

徐詩薇在燕園餐廳門口接到楊磊，被他張開大風衣抱住，將小臉縮排楊磊的懷裡，擔心被路過的學生和服務員看見，還挺不好意思的。

楊磊哆嗦著說：“京城這一點我真不喜歡，大冬天的走到外面冷，進了屋裡暖氣太熱，脫來脫去太麻煩，還容易感冒，一入冬我就不想來京城。”

兩人來到開著暖氣的包房，楊磊這才舒服點。

坐下後，喝了杯熱茶，楊磊將電腦拿出來開啟，點開電子記賬本問：“這幾個月，耐克市值下跌30%，差不多跌了200多億美元，你從中賺了多少？”

徐詩薇道：“我們按照波段做空，分批次引爆負面新聞，算下來賬面大約盈利22億美元，但60%要支付給那些國外的合作伙伴，最終落到我們自己手裡的不足10億美元，一半還要分給幫助我的人。”

可以呀，一場只持續了三個月的風波就可以賺到5億美元，楊磊只能感嘆金融賺錢的速度真快，他要賣一年才賺回來5億美元。

徐詩薇道：“以前港股我還能親自動手，李影姐教我很多招。但美股就不行了，她原來在華爾街的朋友雖然很有實力，但一個個都是