巴巴造幾幢樓，現在的基坑已經打好了。也許到2009年，我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴。

與在大多數企業傳記中，我們只能看到美好而成熟的結果不同，《天下沒有難做的生意》不是展現已經成形的東西，而是展現阿里巴巴從地表線之下開始的全過程，清晰、完整地重新演繹出了一個公司思考和成長的邏輯。就像把牆打掉，露出裡面的管線給大家看。

大部分企業都已經是被各種各樣的牆所分隔的體系，我們閱讀其傳記的時候，往往也只能跟著“導遊”在這個迷宮裡遊走。他帶我們看了一些精彩的地方，但我們不知道他是否帶我們看了所有的地方——包括好的和不好的地方。

《天下沒有難做的生意》把我們拉到了一個高地，可以從上來俯視這個公司：它的結構，它的脈絡都一目瞭然。至於它是什麼樣的公司，它有什麼樣的形狀結構，每一個看客都可以給出自己的答案。

在與作者的持續交流中，他總是引用馬雲的一句話：商業活動本質上就是一場智力遊戲。是的，讓我們一起隨著作者進入這個神奇的公司，看看一場偉大的遊戲是如何玩的。

本文作者為：現為《東方企業家》總編。

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現場（1）

2005年8月11日12點，一個普通的北京夏天的悶熱下午。

中國大飯店十號會議廳安安靜靜，兩個女服務員站在門口議論著她們今天的服務物件。

“阿里巴巴，是一什麼公司啊？”

“是一網路公司，昨兒北京電視臺還介紹他們老總來著。小個兒，長得有點怪。”

“挺歷害嘛。”

“電視上說他是靠自個兒幹出來的。現在做得挺大，連克林頓都來捧他的場。”

“克林頓，就上次來過的那美國總統？”

“是啊。”

“哦？那這人倒不易，有兩下子。”

就在門裡，一個大約一千平方米的會議廳裡，同樣也是安安靜靜的。看來是一家專業會議公司的幾個職員正在調整機器、佈置會場，準備將到來的會議。主角阿里巴巴公司只有一個北京辦事處的女員工在現場盯著，檢查效果。主席臺上依次排放著阿里巴巴的董事局主席（這是那個長得忒難看的小個的新頭銜）馬雲和全球網際網路最領先公司執行長羅森格以及兩家公司其他一些高層職員的名牌。而主席臺的背後，是一塊巨大的蒙著紅布的展板，透過紅布，可以隱約地看出“阿里巴巴與雅虎公司全面戰略合作新聞釋出會”的字樣。

主席臺的左手邊，一塊大螢幕上全屏顯示著一張照片，這是一張七年前的照片。我們在本書第三章的第四節裡可以看到這張照片的來歷，照片上的兩個人正是馬雲和雅虎的“酋長”楊致遠，本次大事件的兩個主人公。關於這張照片，後面我們還有話要說。

這是一個純粹的新聞釋出會的現場，與大部分中國公司的新聞釋出會現場不同的是，雖然這個新聞後來出現在幾乎中國所有的媒體上，但現場沒有一個通常會被邀請做為見證的政府官員的席位，除了兩個公司的成員外，現場只安排了記者席。

這就是已經被全世界媒體議論了十多天的那個大事件的現場，這樣的現場在全世界一共有三個，一個在美國的矽谷，出席的核心人物是楊致遠，；還有一個在東京，出席的核心人物是孫正義，日本軟銀公司的總裁。

關於這個“大事件”，最早的報道出現在9月8日美國最權威的《福布斯》雜誌上。福布斯的報道標題是：“雅虎併購阿里巴巴30％的股份，價值十億美元。”

這樣的一個事件引起了全球媒體的關注。“網際網路上當時就開了鍋。”一個媒體的記者評論說，“所有的記者都在相互交頭接耳地打聽，你在阿里巴巴或者雅虎有認識的人嗎？”

而在所有的報道中，上海的《第一財經日報》關於此事的報道引起了人們格外的注意。它的標題是《阿里巴巴鯨吞雅虎中國、雅虎十億美元陪嫁》。

“這兩個報道對比起來看格外有趣。”一個網際網路從業人員說，“我的理解是，福布斯的訊息是從雅虎得到的，所以格外偏向雅虎；而上海的《第一財經日報》的訊息是從阿里巴巴得到的，所以偏向阿里巴巴。照我看，雅虎和阿里巴巴雖然開始了合作，但相互之間還是小小地過了一招。”

除了十億美金這樣一個天文數字的併購金額會激起人們的瞭解慾望外，究竟是雅虎併購了阿里巴巴、還是阿里巴