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一家成功的代工企業的核心競爭力，就是最大限度地壓縮勞動力成本，而這種價值的最大化往往需要最嚴格的管理，許多矛盾便因此產生。

以代工商業模式經營的企業來說，必須實行三高一低的運營戰略，即高交貨速度、高品質、高柔韌性和低成本。所以以人海戰術二十四小時輪班、多品種多批次批次生產、快速轉換、產品生命週期比較短，從接單到交貨一氣呵成，讓客戶搶得先機。

代工企業有一個顯著特點是，每個崗位都是整個公司大機器上的零件和螺釘，工序簡單重複但必須是樂此不疲地按部就班，其管理模式基本上是準軍事化或軍事化，嚴格的層級制和紀律性，高壓力、高服從使得員工的工作行為嚴重缺乏自由和個性。

在代工企業中，高壓式的管理比比皆是，如配備集體宿舍、集體食堂等，這不僅可保證員工任何時候都能準時上班，也是許多品牌客戶下單時提出的要求，這樣便於最大限度地保障企業的效率追求。

“以新制度經濟學的邏輯來看，企業之所以存在，是因為市場存在交易費用，企業內部的命令與服從體系可以節省從市場議價到保證合約執行的大量交易費用，從而減少生產過程中的不確定性和各種風險。這種集權式管理，不過是將交易費用內部化，從而將成本控制做到登峰造極的地步。”範無病頗為感慨地說道，“代工企業身處產業鏈的末端，依靠壓縮勞動力成本來盈利，致使其管理模式發展到極致助推了人的異化，半軍事化的集體宿舍生活，表面上自願但實際上難以擺脫的加班加點，高壓力、高服從的工作模式，永不停息的流水線上個人的簡單渺小和人情淡薄。對於在代工流水線上的每一個員工來說，這裡就是最壞的天堂與最好的地獄。”

“目前國內的外企，大部分都是代工廠啊？尤其是臺企和日企，基本上都是最刻薄最會壓榨的廠子，我也聽人們把那些企業叫作是血汗工廠！”沈盈對範無病說道。

範無病點頭回答道，“這很正常，因為日本統治臺灣長達五十年，所以在企業結構上一脈相承，不但是家族式管理現象嚴重，而且黑社會管理模式也是令人詬病的，這裡面的黑暗不是普通人能夠說清楚的。”

“但是，目前的中國，不搞代工業能行嗎？”沈盈問了範無病一句。

範無病想了想之後，搖了搖頭道，“不是不行，而是要看政府的作用是否體現出來？”

“什麼意思？”沈盈有些不明白範無病的話中的涵義。

“以前剛搞開市場經濟的時候，有一句話喊得很響亮，叫作有問題找市場，不要找市長，這話你應該聽過吧？”範無病首先問了沈盈一個問題。

“聽過啊——這是一句很經典的話，直接就把企業推向市場了。”沈盈點頭回答道，“但是這跟你所說的又有什麼聯絡呢？”

“當然有聯絡了——”範無病回答道，“經濟轉軌的時候，這話時沒錯兒的，需要讓大家都具備自己解決問題的意識，而不是等著靠著政府來救濟，政府也沒有那麼大的能力。”

沈盈點了點頭，表示贊同。

“但是現在這句話還在被人頻繁使用著，就有些不對勁兒了。”範無病接著說道。

“為什麼不對勁兒了呢？”沈盈並沒有覺得這句話又哪裡不對了，她很是疑惑地看著範無病，想聽他仔細解釋一下這裡面的區別何在。

範無病正要開口，他的手機又響起來了。

第一千零七章　找市長還是找市場？

打過來電話的是東海省的省長吳富寬。他同範無病談了一個很不好的訊息，關於收購海州醫藥集團的事情，暫時被喊停了。

“為什麼？”範無病感到有些詫異。

海州醫藥集團最重要的資源就是那些人才了，除此之外並沒有什麼盈利的熱點，此時如果被範氏投資集團收購的話，還有一線生機，難道說他們想要等到徹底搞垮之後，人才跑光之後才去尋找戰略投資者嗎？

範無病不認為會有人對一個既沒有人才又沒有實力的地方製藥企業感興趣，即便是現在，他也不過是衝著海州醫藥集團的那些博士、碩士們去的，如果沒有這個優勢條件的話，他怎麼可能對海州醫藥集團感興趣？

“國資委和衛生部，還有幾個實力部門都反對。”吳富寬對此顯然很不高興。

範無病撓了撓頭，一時之間也搞不清楚這件事情的