能與這些巨頭相比。而且他們在中國市場壟斷了多年，在消費者心中已經形成了比較牢固的品牌形象。這些方面，目前大部分國產品牌存在明顯的差距。”

“其實我們在高階市場上還是無法與這些國外企業競爭的，我們現在最大的優勢就是可以自行開發中低端手機市場，擁有無可比擬的價格優勢。”王世漢在這方面下了很大的功夫，因此當範無病說起來的時候，他的感觸是最深的，“我始終覺得，國內的手機市場還有非常非常大的潛力，中低端手機是最大的市場，範總之前所制定的奪取中低端市場的策略，絕對是無比正確。”

之前範無病所制訂的策略，卻是就是攻佔中低端手機市場，讓國外的洋品牌們在這個市場上沒有生存空間，但是高階手機方面，以範氏投資集團目前的實力而言，還是顯得有些薄弱了，畢竟他們才是發展沒有幾年時間，儘管已經接手了不少INTEL的研究成果，後來也從其他渠道得到了一些非常有用的其他公司的技術資料，但是要完全消化掉這些技術資料，尚需時日，這件事情總不是可以一蹴而就的。

行動電話的最根本還是在技術上，到目前為止，手機核心的晶片技術大部分還掌握在國外企業手中，在現有的產品市場上，國內G**產品整體水平落後於國際著名企業好幾年。

而與此同時，中國已經用五年的時間建成了世界最大的G**網路，如此大的網路卻沒有自己的完美終端產品。國產手機在產品的成熟度方面，由於沒有長期商用執行的考驗，與國外產品相比在穩定性和實用性方面存在很大的差距，在使用者對手機的延續性和維護性要求方面，後進入市場的製造商進入市場難度很大。

由於國外廠商在中國通訊網路系統裝置市場的壟斷地位，使國內廠商在第二代行動通訊領域遇到了巨大的困難，從而使國內廠商在行動電話市場的拓展方面同樣面臨很大的風險。

今年六月，由資訊產業部組織的，十多家國產手機生產企業投標組成的四個國產手機研發聯盟已經初步形成，這四個聯盟將分享資訊產業部今年用於推動國產手機自主研發的總值兩億元的資金。

雖然在第二代行動通訊市場中國企業處於不利的地位，但依靠開發第二代移動技術所積累的技術力量和經驗，國產手機企業可以在第三代移動系統通訊市場介入，而中國的第三代行動通訊系統將在三年以後進行試用，這給國內製造商提供了寶貴的開發生產時間，將使國內製造商成為中國第三代行動通訊系統的主要供應商，對於中國廠商來說這將是其全面發展的最佳時機。

“國內市場的機會，我們是可以看到的，到時候國際品牌的份額會逐漸降下來，但是這也有一個前提，就是我們得拿出來真正過硬的產品來，目前的中低端產品對於我們而言是遠遠不夠的。”範無病說道。

“範總的意思是說，目前這套方案已經落後了？”王世漢有些猶豫地問道，他這套方案主要就是針對中低端手機的開發來進行的。

王世漢針對手機市場是做過深刻的調研的，為了把握手機市場現狀和發展趨勢，深刻理解消費者消費形態和產品期望，他特意委託CCID做了一箇中國手機消費者行為調查的活動。

調查綜合運用了網上調查、媒體調查和入戶訪問等調查方法，全面收集了手機消費者行為資料，總計一萬多個有效樣本。

“我們得出的主要結論，是手機消費正由貴族型向平民化方向演進。另外，就是國有品牌的普及率正在迅速提高。”王世漢說道。

近三年來，國外大品牌手機的市場佔有率同往年比呈下降趨勢，前年在百分之七十五以上，去年為不到百分之七十，而今年則只有百分之六十。範氏投資集團的異軍突起，以及對於國內其他手機廠商的扶持政策，使得洋品牌的市場佔有率迅速下滑。

從品牌知名度來看，儘管摩托羅拉、諾基亞、愛立信依然名列前茅，但是國內品牌如波導、科鍵、TCL同國際品牌的差異並不大。而在國產品牌中，範氏投資集團的手機品牌更是名列首位，已經可以同三大洋品牌比肩了。

無論是從市場佔有率還是從品牌知名度來看，洋品牌手機市場的集中度正在逐步下降，而以範氏投資集團為首的國產手機廠商們正在強勢衝擊這個市場。

考慮到目前國內經濟、政策環境，CCID建議在產品檔次上，手機廠商應主要開發中、低檔手機；在產品款式上，追求時尚，崇尚個性；在產品功能上，除了繼續保留使用者最看重的中文輸入功能外，增加MP3功能能迎合七成以上的手