比如說汕頭公元，柯達在預案當中，只承諾收購了公元彩色膠捲的生產線，並帶走將近一百名會英語的技術工人。從表面上看，公元保留下了黑白膠捲生產線，保留下大約三百名員工，保留下公元品牌，保留下除樂凱以外唯一的一箇中國膠捲品牌。

但是，柯達並不想要公元黑白膠捲的部分，柯達也不會因為同時收購公元的黑白膠捲部分，而多付給公元錢，因為柯達在全球範圍內從來沒有生產過民用黑白膠捲。

和公元品牌同時保留下來的，是公元依然沉重的負債包袱。截止到今年，汕頭公元累計虧損三億，負債四十八億，是全部被收購的企業中負債最多的企業。柯達承諾留下十八個億全部用於填負債的窟窿，但是連一半也沒有填滿。

也就是說，即使合資成***，公元依然揹負重達二十多億的負債，而得到的就是維持著其在民用黑白膠片行業的一席之地。但是公元的地不是他們的，廠房也不是他們的，他們連自己是誰都不知道了。

說到底，這份合資議案的實際意義，並不是柯達併購了除樂凱在內的所有中國感光材料企業，而是給了柯達長達三年的在中國市場獨立發展的機會，柯達方面並沒有如他們所說的使中國的感光業走向世界，而是要使中國的感光業成為柯達的一家之天下。

因此當範無病看清楚這裡面的種種疑雲之後，心裡面就更加鬱悶了，很難想象這件事情是怎麼樣出爐的？如果說僅僅是想要體現出一個全行業購併的例項可以成***的話，柯達確實可以讓中國膠捲業發生很大的變化。

但是也要注意到，這種變化並不是中國膠捲行業本身發生了巨大的變化，而是中國膠捲行業的主人發生了變化，變成了柯達公司而已。

這種提案，還是不要透過的為好，範無病合上了卷宗之後就想道。

第五百三十九章　取捨之道

範無病因為對柯達收購案產生了懷疑，所以就開始蒐集更加深入的材料來對整個收購案進行深入的分析，原本介入此事的六人也增加到了二十人，針對此事進行研討。

得出的結論就是，此收購案的實際意義，無非就是柯達實際上花了不到兩個億的美元，就取得了在中國膠捲業三年的壟斷地位，企圖以此為代價，將富士徹底趕出中國市場，使自己成為中國市場上的唯一霸主。

“這麼做的話，可是有點兒不厚道了。”範無病之前還對此事保持比較積極的態度的，但是看到了實際的收購案細節之後，就有點兒不樂意。

怪不得這事兒能夠談好幾年，主要就是因為裡面的條件實在是太離譜兒了，也不知道朱老闆是怎麼想的，這件事情實在不是什麼好事兒，如果只看外表的光鮮的話，大家可能認為沒有什麼，但是注意到其中的內幕之後，只會對此事感到厭惡，對柯達的險惡用心非常厭惡。

範無病調查了更多的情報，這才搞清楚葉鶯加入柯達，主要是因為柯達公司的總裁裴學德。在沒有做柯達公司的總裁之前，裴學德是摩托羅拉公司的總裁，他曾邀請葉鶯加入摩托羅拉，但是遭到了拒絕。

當時葉鶯剛被美國政府任。命為公使銜商務參贊，她在公使銜商務參贊位置上也一路順風順水，做得十分出色，她的轎車能夠自如出入包括中南海在內的中國中央各大機構，其政府關係可見一斑。

後來，裴學德加入了柯達，並再次。相邀，葉鶯沒再拒絕。

儘管葉鶯一再聲稱其加盟柯。達與自己的政府關係並無關聯，但她的政府關係顯然為協議的最終出臺起到了重要的作用，因為柯達收購案協議的談判本身就是一起的堪稱經典的政府關係運作。

到了現在，談判已經歷時四年之久，專案涉及六個。省市，十個城市和四個部委。其中政府公關的技巧主要有兩招，第一是在柯達的努力下，去年中央政府為此專案專門成立中央協調小組，由兩委三部的政府官員組成。同時，受柯達委託，由外經貿部跨國公司研究中心撰寫的柯達全行業合資模式的研究報告，則在很大程度上消除了政界、學界對這種模式的疑慮。

在發現這兩點之後，範無病就倒吸了一口冷氣，心。道裴學德找到葉鶯實在是神來之筆，以葉鶯本人對於中國官場深入精髓的瞭解，才能搞的定這種全行業收購的案子。

據說葉鶯加盟柯達之後，專門成立了一個二十。多人的團隊，專攻政府關係，在內部工作會議上，她把發展與中國政府的合作關係列為中國策略中最重要的一條，她很清楚，在漸進式的中國經濟改革中，跨國公司要順利拿下中國市場