了。
如果開發商承諾的是真的,那自然好,不用我操心,每年有租金收入,投資也不大,何樂而不為?但我總覺得不踏實,開發商越是說得天花亂墜,越有可能其中有詐。有天,一位臺灣人來我店裡買東西,我曾聽他說過,他在臺灣原先也是做生意的,從開小飯館起步,後開印刷廠,又辦電子公司,賺下數千萬家資,現在小鎮上買了一套別墅,春秋和妻子過來住,他還置有7間商鋪,光收租金一年就有幾十萬。他經驗豐富,我特地把情況一說,向他討教。他說:“這種售鋪方式,臺灣早就有,現在已過時了,大部份開發商,都因經營不善,商業大廈歇業了,自然不會兌現包租的承諾了,只有個別的還在經營,但也只是維持。這種包租是沒有保障的,開發商拿到錢走了,或是商業大樓倒閉了,你的權益如何得到保障?這種分散區塊出售的樓層,出租起來也困難,還是不要考慮為好。”聽了他的話,我打消了購買的念頭。果然,沒過幾個月,國家有關部門,就出臺了一個規定,禁止包租銷售這種賣房手段。
2005年4月,聽說有位姓朱的老闆,花3700萬元,買下了迎賓館那塊地,要建造一個商城。那裡可是黃金地段,就是我原來開書店的地方,後面是迎賓館和一大片場地。朱老闆是附近一個鎮的,他的兒子就在我新租的店旁,開了一家飯店。我和他家是開店的鄰居,朱老闆的妻子和兒子,有時會到我店裡閒聊,這才知道,朱老闆的門路很廣,他年輕時靠給酒廠提供木箱,賺到的第一桶金,然後是開化工廠,賺了幾百萬,接著是買地造廠房、造門面房,奠定了財富基礎。
當月,我就給朱老闆20萬的買房定金,我是第一個付給他定金的,當時,他建造商城的手續還沒辦,只是有這個打算而已。我之所以如此信任他,也是出於對他奮鬥歷程的敬佩,另外,他操作過類似的商鋪建設,有經驗和人際關係,我和他交談過兩次,感覺他是個辦事認真的商人,正如他自己說的:“我就是虧本,也會把決定的事做好。”我看了他草擬的設計圖紙,挑了一箇中間入口處的第一間,基本是最好的門面了。隨後,他也接受一些朋友的內部訂購。只是,後來發生的變化,使我訂下的這個店面,泡了湯。
原先,朱老闆說在6月開工,但6月並無動靜,7月也沒有開工的跡象,8月還是不見施工人員入場。外面有些議論紛紛了,說他會不會是騙人?我倒是沒擔心,他家又不遠,那些家產明擺著,要是騙人,他以後怎麼做人?造商城需要審批的手續肯定很多,又不便當,一般人是辦不下來的,他可能在努力吧。飯店是他兒子開的,但他極少來吃飯,我看見過他幾次,但沒有催問他。9月份,機聲隆隆,終於施工了。人們的疑問,也就煙消雲散了。
12月,商場完成了地基打樁工程,開始往上澆築樓體。他們正式對外預售商鋪,有人打電話通知我,要我去簽訂合同。我去了以後,不禁大吃一驚!原來,建築設計圖紙已經變更,和原來的截然不同,我訂的那個38平米的店面,已不翼而飛!原來沿街的一排店面,都是30多平米的小店面,一共有20間,現在變成了門面8米、進深15米的大店鋪,這120個平米的商鋪,售價高達240萬元,其中還不包括契稅和辦證的費用,而且,朱老闆手下的辦公人員說,這沿街的店面,是要付現款的,不能貸款,當然,可以先付30%,餘款到交房時一次付清。我驚呆了,儘管我知道這店面值錢,可我沒有這麼多錢啊!這不明擺著,外面的大店面是賣給有錢人的嗎?這可怎麼辦?煮熟的鴨子飛了,真是想不到!
一會兒,朱老闆回來了,他看見我,抱歉地說:“小李啊,真是對不起,我原來畫的圖紙不規範,審批通不過,才不得已請建築設計院重新設計的,本來想對你打招呼的,但開工後事情忙,就忘了。這樣吧,你也不用籤合同了,第二排的店面,我留幾間好的,到造好後,你挑一間吧,每平米再給你優惠2千元,怎麼樣?”我的本意是想買外面沿街的,生意好做,要出租也容易,而且有升值的空間,可是我的資本不夠,只能退而求其次。既然朱老闆這麼說,也算對我照顧,只能這樣了。
後來才明白,這裡藏有巨大的商機,被我忽略了。商城造好以後,沿街的10個大商鋪,有部分人家沒有錢支付全款,朱老闆表示,可以提供一半的購房貸款。早知道這樣,我也要買了,我就是被他“現款購買、不能貸款”嚇退的。“撐死膽大的,餓死膽小的。”看來不假。規定是人定的,也是可以變通的,有時我們太循規蹈矩了,反而錯失了機會。這是其一。其二,當時我雖然沒