學畢業了。如果再弄個碩士學位回去。估計她會更高興一些。

範無病的面前擺著李健熙家族的資料，他正在仔細地進行研究。

在公眾場合罕見李健熙的身影，他說話輕聲細語，但只要李健熙咳嗽，韓國就會感冒。李健熙在韓國政商兩界擁有無與倫比地影響力，歷次危機總是能化險為夷。

韓國對於白領階級犯罪有著寬容的傳統，即使高管被證明犯有嚴重罪案，通常也不會身陷囹圇，得以繼續經營其企業集團。韓國政府就像慈母對待孩子一樣，寬容、你愛以韓國三星集團為首地大企業集團，然而溺愛的代價是巨大的，伴隨著韓國經濟的快速發展，韓國市場經濟生態環境的淪落以及商業倫理道德地喪失，使政府的溺愛既成就了三星等企業巨人地輝煌，也留下了一個巨大的黑洞。

此時地三星集團總資產已經超過了三百億美元，像李健熙這樣的大人物，對於韓國地影響力不會比韓國總統小多少，甚至於在某些方面，總統也難以企及他的聲望。

畢竟，總統幾年就可以選一個，但是李健熙只有一個。

大前年的上半年，李健熙從洛杉礬開始連續出差考察。在洛杉礬的大百貨商店，親眼目睹了三星在國際上的悲慘遭遇，國際市場把三星產品視為二流貨，放在櫃檯不起眼的角落無人問津，而索尼等世界名牌，雖價格奇高卻備受追捧，他內心受到的強烈刺激可想而知。

在人們的記憶中，李健熙極少發怒，但是在洛杉磯之後的會議上，他當場痛斥推卸責任的幹部，吼叫了九個小時，發誓要拋棄二流的精神。

他意識到，三星如果繼續保持原樣三四年，就會在不久的將來迎來滅頂之災。

回到韓國，李健熙以身作則，要求員工從每天睡眠時間減少十分鐘開始改變自己。為了讓大家有時間學習，他把上下班時間從“朝八點半晚六點”改到“朝七點晚四點”，二十萬員工從此提前兩小時上下班。

他對臃腫複雜的公司業務進行了大刀闊斧的整編與改革，只保留最重要最有盈利前景的核心專案，邊緣的、虧損的領域或者非核心的領域一律放棄。

一年當中，李健熙調整了三百名中高階幹部，資源集中到電子、金融、重化工業等領域；從產品到客服、物流，所有領域都確定業界第一的標杆對手，從索尼、西屋、惠普到IBM，開始一路狂追。

為了慶祝公司不斷取得成功，李健熙向朋友和起關鍵作用的職工贈送三星手機。

但是幾天後，他不斷聽到抱怨，說這些手機有毛病。尷尬之下，他下令將價值五千萬美元的庫存手機，在工廠大院裡堆成一座小山。李健熙帶領他的高階經理和兩千名員工看著工人們用大錘把這些產品砸成碎片，扔到火堆裡。大家看著心如刀割，李健熙卻宣佈，產品缺陷就是癌症。

直到現在，三星的經理們還不時把手機扔出窗外，用卡車或是冬天埋進雪裡，以此來檢驗質量。

但是三星集團也存在很大的弊病，集團幾次被指控涉嫌**、背信等行為，癥結在於集團缺乏透明、現代化的管理方式。當李健熙鼓勵下屬們運用前沿技術從事產品研發之時，三星集團內部運作卻沿用老舊的管理方式，尚未完全脫離家族企業的影響。

另外三星集團下屬各企業雖然實行股份制，但真正上市的公司並不多，集團透過各子公司之間的交叉持股保證整體利益，但由於結構複雜，運作效率低下，有時甚至出現子公司之間的利益衝突。

隨著三星集團的壯大，李健熙家族的資產也逐年上升，但李氏家族對三星集團下屬企業持有的股份並不多，主要是透過忠實的管理層來控制集團，這樣在很多時候就很容易產生一些難以克服的問題。

總體而言，李健熙是依靠個人魅力來管理公司，一旦他的RP值下降的話，就會影響到他對集團公司的領導地位，但從現在的情況來看，似乎這種可能性並不大，因為韓國政府需要一個強大的三星來刺激國民的自信心。

假李健熙家族出問題的話，直接受打擊的不僅僅是他集團下屬公司的大批員工，而是打了雞血一樣亢奮地叫囂大韓民國必勝的愚民們。

對於三星公司，範無病的評價就是大而不強，儘管他們目前在中國大陸的銷售額已經不小了，但是真正有技術含量的產品就太少，禁不起市場的考驗。

而對於李健熙家族，範無病的評價就是一句話，後繼無人。

或者李允蘅是一個可堪造就之材，但是她的年紀就太小了一點兒，除非有貴人扶助，否則的