領導是一種選擇，是避免無所事事的選擇。

領先、退後但不無所事事。

參與不等同於領導

20％的加拿大人如今有自己的Facebook。很多使用者錯誤地認為加入某個團體，就能在某種程度上讓自己變得重要。實際上不是這樣的。（不是隻有加拿大人才有這樣的想法。）

提交你的簡歷，在集體餐會上展示自己，徘徊在單身酒吧——這對於帶領部落來說，不是光彩的做法，而且也不會使你成為尊貴的成員。

僅展現自己並不夠。同Facebook中的10個、20個甚至1000個人交朋友，這也許可以滿足你的自尊，但與成功不沾邊。

電子書　分享網站

案例研究：CrossFit。和Patientslikeme。

CrossFit是一個有些瘋狂的健身者部落（不，是非常瘋狂）。下面是這些人每天都會做的：

15個倒立俯臥撐，接著是1個引體向上，接著是13個倒立俯臥撐，接著是3個引體向上，接著是11個倒立俯臥撐，接著是5個引體向上，接著是9個倒立俯臥撐，接著是7個引體向上，接著是7個倒立俯臥撐，接著是9個引體向上，接著是5個倒立俯臥撐，接著是11個引體向上，接著是3個倒立俯臥撐，接著是13個引體向上，接著是1個倒立俯臥撐，接著是15個引體向上

而且他們還同全世界數千人進行速度競賽。有一天我檢視他們的網站，400餘人張貼了他們在這個特殊測驗上所用的時間。

他們的認證課程現在遍佈全國各地，而且總是提前數週或數月售罄。越來越多的認證培訓經理正在全世界開辦健身房，所有健身房都在充實CrossFit部落的成員隊伍，所有成員透過中心網站相互連線。

CrossFit部落很堅固且越來越強大，這個部落主要由格雷格？格拉斯曼（也被稱作“教練”）負責。教練白手起家建立了CrossFit部落，他鼓勵、吸引大家並擬定規則。無教練不成此部落。

格拉斯曼有領導部落的天賦。他每天都將人們的激情推向極至。他給部落建立了一個氛圍，在這個氛圍裡，人們不僅想而且可以分享新聞、想法和友愛。部落的繁榮是因為個體驕傲地忘記自我，所有的言行都代表著部落，同時不斷發展新成員。

我們再來看看，這是我透過《紐約時報》的一篇文章發現的網站。

這是一個看起來無領導者的部落。裡面有7　000多病人，大家都互相分享他或她的所有診斷詳情和當前健康狀況。從劑量到副作用，現實世界中帕金森以及其他折磨人的疾病的治療資料，源源不斷地進入日益增長的資料庫。當他們忍受病痛的時候，他們透過激情和安慰互相支援。

他們不會得到格雷格？格拉斯曼或奧普拉？溫弗莉的鼓勵。他們互相併為那些好轉的人鼓勁，因為沒有人能理解他們的經歷，除了他們自己。

但是的創始人仍是領導。他們建立了一個便於溝通的部落，給予人們進行溝通的工具。他們使部落更加堅固。他們也是領導者。

領先或退後，但不無所事事。

txt電子書分享平臺

三個飢餓的男人和一個部落

有機會請看一下。這個部落格煞費苦心地講述了西雅圖16個街道廣場的所有餐館。對每個餐館的講述（大部分是亞洲餐館）都有諸如筷子長度以及免費幸運餅乾之類的細節。

下面是引用其中的話：

這個地方對我很有誘惑性，因為亞馬遜網站上的一些朋友對它的評價相當高。地方很小，我們不得不在鄰近的露天庭院就餐（這很可怕，就好像我同癮君子共同外出似的）。我點了招牌食物，就是選單選項第一個——Tonkatsu。廣告上說它含有“豬肉薄片”，而我正好不畏懼這個。我選擇了雙份豬肉。

……這一碗湯麵好像全是塗滿黃油的肥豬肉，外加一些裝飾性的麵條。我欣賞他們敢把這湯麵端給我吃的勇氣。竟然還帶有一盒Newports香菸，很顯然，他們並不關心我的健康。肉湯雖然很美味，但全是豬肉脂肪。不過豬肉確非常美味、可口，到了入口即化的地步。

我雖然不知道你是誰，但是我想參加。我想吃遍所有這些餐館。我想張貼我自己的評論。我想融入這個部落。如果他們需要我做出貢獻，我會盡力的。只要我在這個部落內。

其他人也想弄清楚，到底是什麼讓人如此著迷。這正是