候，幾個丫頭卻在我的眼前消失了，整整半個月，都沒有人給我來過哪怕一個電話，也許她們是真的恨透我了吧，也許這樣也好，就讓她們都離開我這個在感情上無比懦弱的人吧……

每天前來應聘的人很多，但是真正出色的人材卻很少，雖然也有不少人擁有著很高的學歷和這樣或者那樣的證書，但是在我的詢問下，大多數的人都暴露出實踐經驗不足的弱點，無奈之下，我還是選擇了給財務部留下了幾個相對不錯的年輕人，也許給他們機會實踐，應該能成長為獨當一面的人材吧，可是總經理和財務總監的人選卻遲遲定不下來，這幾天我又要主持財務部的工作，又要抽時間會見前來面試的人，時間又彷彿回到我剛剛到紐約的那幾個月，每天工作14個小時都依然不能把當天的工作解決……

不過這種情況終於在一個多星期後有所轉變，在財務部的各種人員的逐漸確定後，財務工作也漸漸重新步入了正軌，隨著每個人的進入狀態和我的統一領導，財務部開始了對98年上半年的財務清算工作，而各種成本和支出也都在仔細認真的重新核算中，並逐步設立相應的標準……

＇奉獻＇

………【第六十九章　人材（上）】………

PS：謝謝大家的積極討論，對於“財務管理”和“銷售”和“生產”之間的關係，偶不認為�