繼續之前的節奏，只是看弋茜這邊不是很累的時候，會開始找機會和她溝通一些伊科和目前市場的最新情況。

&esp;&esp;弋茜絕不是那種有了家庭、就完全放棄自己事業的人。她可以成為文祖堅強的後盾，但絕不會允許自己成為某個人的附庸或拖累。

&esp;&esp;何況伊科對於她來說、還有父親的委託這份沉甸甸的責任，也是一份情感的延續。

&esp;&esp;所以儘管弋茜沒有明說，但文祖卻已經和她達成了默契，開始慢慢讓她重新適應自己不久後又要承擔的工作。

&esp;&esp;還有一點最關鍵的是、文祖並不希望把“所有雞蛋放在一個籃子裡”。

&esp;&esp;即便不作最壞的打算、弋茜這邊有些事情可以作為董事長行使權力後，文祖就算有點什麼閃失、大的方向上、還是可以有人繼續掌舵。

&esp;&esp;而且現在情況如此兇險，在作一些重大決策的時候、有一個可以完全信任的人一起討論商量，拿出最合適的解決方案，也是很有必要的。

&esp;&esp;“畢竟我也只是個凡人，不可能任何事情都能一個人考慮得那麼周全。”事情也的確和文祖想的一樣，尤其是最近有幾個涉及到財務方面的小問題，和弋茜商量後、她都給出了非常好的處理意見。

&esp;&esp;“一個做房地產的公司，總是隻打有把握的仗，一次次錯過快速擴張的機會！”可能在其他地產開發企業看來，伊科的模式太過“穩健”了，甚至會覺得有點傻。

&esp;&esp;但“手裡有錢、心中不慌”，從這次樞梟的事情看來、文祖覺得所謂的“更多為客戶和員工著想”、“追求合理利潤、穩健發展”也未嘗不是一種“格局”！

&esp;&esp;弋茜在財務上的思路也是和文祖一致的，“負債率”過高、難道還成了一家公司牛叉的標準了？！

&esp;&esp;所以、在樞梟這種情況下，面對公司有些管理層人員、有些冒進的想法，比如“藉機大量拿地、讓公司新一年的業績翻一番”等等，文祖作了大量的統一認識、和解釋安撫工作。

&esp;&esp;果然、一季度剛過不久，關於房地產企業“三道紅線標準”的政策就落地了。

&esp;&esp;一時間、行業內部“潮水迅速退去”，無數之前“裸泳”的公司被拍在了沙灘上！