上？”

楊蓉平微微一愣，張恪這是擺明態度不會向聯通直接供應定製手機；另外，錦湖九九年直接銷售手機數量就突破四百萬件，六百萬件的產能似乎也太保守了一些？

張恪的表態，讓肖瑞民心裡卸掉一塊巨石，只要錦湖不將聯信踢掉，只要錦湖承諾兩年時間內不直接生產ESS基頻板手機，將聯通的定製手機業務與錦湖的ESS基頻板技術捆綁在一起，也將符合聯信的最大利益，他當然會竭盡全力的支援說服楊蓉平以及聯通其他的高層接受張恪的建議。

聯通就算接受張恪的建議，暫援執行全線鋪開的策略，集中資源在一二線中心城市推廣手機定製業務發展新使用者，聯通今年的定製手機採購規模預計也將超過三百萬件。

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就算給科王高科跟其他國產手機廠商分掉一大半，聯信明年也至少能從聯通手裡直接獲得一百萬件的手機定製訂單。聯信九九年的手機銷量還剛剛達到一百四十萬件，雖然定製手機的利潤率要低許多，但是肖瑞民能看到今年國內手機市場的竟爭環境會發生劇烈的變化，特別是中低端手機市場的利潤率會大幅下降，聯通這麼大的單子就顯得尤其重要。

當然，肖瑞民也能看到錦湖的野心。

要是聯通在定製手機業務上，前期全面的傾向依賴錦湖的技術，再加錦湖在其他市場領域的擴張，錦湖透過聯信、透過科王高科實現在國內低端手機市場實際佔有率超過50％已經不能算是什麼神話了。

隨著通訊資費的大幅下降，中低端手機市場的擴容速度將極為驚人，錦湖暴露的是稱雄中低端市場的野