遊戲玩家和軟體行業人士，對於DVD-R的儲存容量，都是非常心動的。

至於，DVD影碟機的銷量倒是很一般般，當天僅有000多名使用者，購買了DVD影碟機。

這也是很正常的現象，因為，現在的DVD影碟機雖然上市銷售了，但配套的DVD影碟，卻是很少。

而VD影碟機的價格更便宜，與此同時，影片資源更豐富，所以，絕大部分的消費者，還是在觀望，等待DVD資源更多時，才開始考慮是否購買DVD影碟機。

……

“老闆，8當天，成交量突破2億日元，現在已經陸續在派送！”上島伢子笑道，“今天成交量雖然下降了，但是預計也不低於3億。並且，現在註冊會員數量每天都在增加。只不過，像8那天那麼大力度的購物，卻是看不到了！”

“這是正常的，隔斷時間，以節日或紀念活動的名義促銷。持續透過促銷活動來啟用消費者的購物慾望，和拉動註冊使用者和活躍買家的數量。”林棋微笑說道，“另外，讓使用者每天登陸簽到，可以領取~0日元的紅包，紅包有3~30天有效期。購物時，紅包可以抵扣實際支付金額。如果使用者手中攢了一些紅包，紅包到期作廢，可能會促使一些消費者，為了用掉紅包而購物！購買次數多了，成為平臺的活躍使用者了，今後使用的頻率也會很高！即使是普通的商品，價格未必是最低，也許消費者為了省事，可能會也一站式購買。或者是，優惠商品需要湊金額才能享受折扣，則會湊單購買一些其他的東西。一些小額湊單用的商品，未必需要比其他渠道便宜。總之，保持有很多商品有價格吸引力，但不是時時刻刻保持。而是價格波動，另外一部分商品有利潤。調節利潤和燒錢，來做持續拉動平臺使用者的數量和交易規模。”

雖然，90年代開始，日本經濟陷入停滯。但這僅僅是代表日本的傳統的產業出現了一些問題，但是一些新興的產業，比如網際網路市場並不像傳統行業那麼蕭條，反而有益於技術的進步，市場呈現井噴發展。

但是，日本的投資行業一度冷淡對待高風險的網際網路創業專案，以至於，大量的日本網際網路創業專案，在90年代並未得到資本支援，所以發展的非常遲緩。即使到2世紀，日本政府開始重視網際網路，加大了網際網路基礎設施的投資，但是網路的硬體基礎設施提升上去了，卻依然沒有多少本土的網際網路專案能夠獲得成功。

大部分日本的頭部網際網路應用，都是從美國引進的專案。

日本本土的投資大佬，對投資日本本土市場的網際網路專案因為不是很感冒，即使是以投資網際網路聞名的孫正義，應該說，這個人是日本企業家裡面最成功的一位風險投資巨頭。靠著在美國投資雅虎，在中國投資阿里巴巴。後來，雅虎和阿里不斷套現的鉅額資金，又開始投資歐洲和印度的科技產業。投資範圍逐漸遍及世界，但是……對於日本市場的網際網路投資，即使是軟銀也是很保守，雖然也投了，但卻不如投資海外市場那麼大手筆。在日本市場而言，軟銀更多的用跟海外巨頭合作的態度來實現雙贏。就如，在美投資雅虎之後，孫正義後來把雅虎引進日本，成立雅虎日本公司。在雅虎在國際上已經涼了，但雅虎日本的業務，依然是門戶行業老大、搜尋行業老大、電子郵箱老大、部落格老大……

所以，日本網際網路行業，是一塊市場環境其實不差。畢竟，億人口的發達國家市場，消費水平雖然比不上後來的中美等等體量的國家。但在全世界各地來看，日本的網際網路市場的體量規模，應該是非常罕見的。..

甚至，在某些領域上，如遊戲市場的氪金，全世界各國，在日本的氪金母豬目前，還甘拜下風。舉個栗子，手遊市場而言，後世的中國第一、日本第二。但是，一開始日本手遊充值是連續多年第一，因為，在手遊氪金方面，日本玩家表示，我氪金母豬，從來輸與外國。中國手遊玩家的人均氪金，不遜色任何一個發達國家，但是……平均一名日本玩家的氪金力度，是發達國家平均水平的5倍以上！

後世即使中國電商市場的規模，已經躍居世界第一。並且，中國的快遞行業資料，中國市場快遞包裹資料，比世界其他國家總和還要大的多。而中國市場的網購規模，也是超過其他國家總和。然而……日本市場電商規模總量不能跟中國比，但是，在20年開始，日本人均網購消費5美元，人均網購消費金額是世界第一。跟遊戲行業差不多，日本人均消費約是中國同期的2倍。

所以說，日本僅僅是網際網路企業不強大，但日本的網際網路消費者卻是相當