的長線交易訊號為某個財務資料。此時，10日均線向上，甲方在均線附近的價格買入，買入後短線下跌，甲方如果及時按照交易規則止損，則甲方進行了一次正確但失利的交易，若甲方不及時止損，任由價格隨意飄蕩，則甲方進行了一次錯誤而且失利的交易。若此時，10日均線已經向下，甲方在均線附近的價格買入，買入後短線上漲，無論甲方隨後獲利多少，甲方進行了一次錯誤但盈利的交易。

反觀乙方，若此時基本面資料符合訊號要求，乙方買入，短線下跌，不能說明乙方的操作錯誤，乙方的這次操作盈利與否需要觀察長線走勢才能確定。若長線盈利，則為一次正確而盈利的交易，若長線失利，則是一次正確但失利的交易。若乙方買入時，財務資料訊號尚未出現，即使短線上漲，也不能認為乙方的交易正確。

但是需要著重強調的是：交易策略（交易訊號）的設定，不是主觀人為的，應該在統計意義上得以完成。主觀客觀必須一致，你認準的出入場訊號應該確實具備不錯的勝率以及盈利空間。否則出發點固然優秀，要看實戰效果給不給面子。

說到交易系統，不禁要寫一段題外話。

有報道稱：“2009年初，面對百年一遇的金融海嘯，投資大師巴菲特在致全體股東的信中坦承，因去年在投資上做了些蠢事，致使伯克希爾？哈撒韋控股公司去年第四季淨利驟減96％，去年每股賬面價值更縮水，超越2001年網路泡沫化的，創下歷年來最糟紀錄。巴菲特向股東們致歉，坦承自己失算，例如，去年於石油和天然氣價格接近高峰時，大量敲進康菲石油公司股票，導致數十億美元的損失。此外，斥資億美元買進兩家愛爾蘭銀行股票，虧損也達89％。”

看了上述新聞，第一感覺是股票難做錢難賺，股神都虧損累累，何況我們小散。第二感覺是巴菲特人品不錯，知錯認錯，善莫大焉。

但是，那天馬雲認真地對我說：“你仔細分析一下，如果巴菲特揣著明白裝糊塗，搞個危機公關，安撫一下股東受傷的心靈，也就罷了。若是他真心認錯，那可了不得，他把自己真的當作神仙了。你想，巴菲特縱橫股市44年，幾乎年年盈利，偶爾一年失利，就覺得是個“錯誤”，難道他不懂得再好的交易系統，也會有失敗的時候，失敗了止損就是，有什麼大不了的？儘管大資金的止損方法不同於散戶。如果他認為賺錢的交易就是正確的交易，輸錢的交易就是錯誤的交易，這與我們小散有什麼區別呀。”

那個馬雲不是別人，正是我家小區隔壁胖胖的水產老闆娘，常和我打打麻將的馬雲阿姨。馬阿姨的話，我覺得很有道理，一點也不比誰差。

親愛的讀者，不是作者故弄玄虛，假借名滿天下的“馬雲”吸引眼球。請你實實在在回憶一下剛才的內心體驗：第一次“馬雲”出現時他的觀點對你的衝擊，與第二次“馬雲阿姨”出現後你的心理感受，是多麼的不同？！在交易中，各種干擾資訊對你的心理產生的波動，尤甚於此。你必須獨立思考，獨立判斷，獨自承受，才能獨善其身。

2009年5月24日

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交易——艱苦卓絕的心智遊戲（1）

你本來應該可以隨心所欲地生活工作在世界的任何地方，不必為日常瑣事操心，更不必看任何人的臉色行事。如果你是一位成功的證券期貨交易者。

許多人嚮往這樣無拘無束，自由自在的生活方式，但很少人可以成功。作為一個不成熟的投資者，報價螢幕上閃閃爍爍的盈利機會，確實是致命的誘惑。當你試圖伸手攫取，結果卻是損失。你不甘心失敗，再次嘗試，結果是更嚴重的損失。當然，也有盈利的時候，“只是那種溫柔，再也找不到擁抱的理由”。

幾年前一個股民買一支股票，漲翻了倍，沒有拋。後來這家上市公司出事，股價跳水，虧了很多錢，無處發洩，打電話給這家上市公司：“我找主席先生。”接線員說：“對不起，他上週去世了。”

第二天，這個人又一次打電話，“俺想跟主席談一談。”　這次接線員有點厭煩，說：“我一直在告訴您他上週去世了。您為什麼還要打電話呢？”

那個人說：“因為我就是喜歡聽這件事。”

只有穩定贏利，才能提升你的生活方式。交易者之所以難以穩定盈利，這是因為交易是一種艱苦卓絕的心智遊戲，絕非一場風花雪月的事。或是由於無知，或是由於缺乏自律，不經歷特殊的薰陶和磨練，交易的自由之路，對你仍然遙不可及。