並且沒有狗仔騷擾的生日party。

另外一項大滿貫——英國溫布林登網球錦標賽很快就要到了，施特菲·格拉芙倒也沒有年少輕狂，高高興興地過完生日後，便乖巧地備戰去了。

至於那幾個條件優厚的大品牌商業代言，要過了這段賽事密集期才能完全履行。

見證完了自己培養的小蘿莉在法網一飛沖天後，唐煥便動身前往德國慕尼黑，造訪西門子總部。

上次其有意爭奪ibm手裡百分之二十的英特爾股份，勝券在握的唐煥曾經拿話擠兌了一下對方，“你們還是好好經營發電廠這個很有前途的生意吧，何必跑到美國半導體的圈子裡討人嫌？”

西門子執行長卡爾海因茨·卡斯克被噎得直翻白眼，但在看到唐煥拿來的另外一份採購合同後，便乾脆認栽出局了。（未完待續。）

第0640章　CeBIT預約和六西格瑪

……

扶南基礎設施本來就落後，加上遭到戰亂的破壞，堪稱無限接近於一張白紙了。所以唐煥讓香江電燈在哈努克港建設一座中心電廠，而裝置供應商就選擇了西門子。

沒了ibm手裡那百分之二十的英特爾股份，西門子全盤收購英特爾的難度一下子就成倍提高了，而且對方擔憂可能隨之而來的管理層震動和企業文化衝突，進而產生了牴觸情緒，該計劃基本宣告擱淺了。

讓灰溜溜敗退的西門子略感安慰的是，臨走前意外地得到了一個發電廠裝置的訂單，總算保全了幾分面子。

不管怎麼樣，商場上利字當頭，西門子執行長卡爾海因茨·卡斯克熱情地歡迎了首富先生的到來。

唐煥向負責這個專案的香江電燈相關人員詢問了一下情況後，便把工作重心重新轉到了it領域。

本次全球旅行，亞洲的重點是供應鏈，歐洲的重點則是推銷。

德國、法國、義大利等國企業內部的電子資料交換、製造業產業群各個環節之間的b2b電子商務、製造業的產品設計……諸如此類的應用領域，對包括erp、網路、圖形工作站在內的各色it解決方案需求與日俱增。

由32位方圓個人電腦帶動的新一輪從低端到高階的產品線升級，就是為了進一步爭奪此類市場的份額。

換而言之，唐煥在西門子走了一圈，除了買之外，也要賣。

慕尼黑、斯圖加特、法蘭克福，都是唐煥這次德國之行要參觀的地點。

路過梅賽德斯…賓士的時候，正好唐煥為小舅韓安遠定製的防彈車完成了。他趕緊親自安排運輸事宜。

唐煥在法蘭克福呆的時間稍微長一些，蓋因這裡實質上是德國乃至歐洲大陸的經濟首都，西德央行、法蘭克福證券交易所等重要機構，都位於此地。

唐煥的多門外語才能就有這個好處，幾乎到哪裡都能說上話，交遊範圍廣得名片一大摞。需要秘書專門建檔管理。

在諸多經濟界人士當中，德意志展覽股份公司一行人顯得比較特殊，他們是來向唐煥探口風的。

原來，德意志展覽股份公司是漢諾威工業博覽會的組織者，而這個開始於1947年的世界上規模最大的工業技術博覽會，正在醞釀一場非常重要的變革。

很早的時候，漢諾威工業博覽會上便有資訊科技和資訊工程的一席之地。

1970年，這個小展覽正式更名為cebit——資訊及通訊技術博覽會。德意志展覽股份公司在臨近展覽館北入口的地方，專門為其增設了新的1號展館。

不過。計算機技術的發展速度遠遠超出了組織者的預料。到了1980年那一屆漢諾威工業博覽會，衝著cebit這個展示平臺來的展商數量，增長到僅次於電子工程領域的展商數量。

儘管德意志展覽股份公司增設了臨時展館，仍舊無法容納所有報名的展商。與此同時，展位面積的大小也不再能滿足展商的需求。

就拿今年才過去不久的漢諾威工業博覽會來講，近7000家展商和80多萬名觀眾的“巨無霸”規模，越發突顯接待能力不足的矛盾。

而在這裡面，cebit貢獻了1300家it展商。但仍然有870家企業受限於接待能力無緣參展，參觀人數更是接近30萬。

顯而易見。cebit這個漢諾威工業博覽會原本的小分支，已經發展壯大到迫切需要重新規劃，或者乾脆獨_立出來的程度。

1984年11月，不堪重負的德意志展覽股份公司最終宣佈，從