年二月低，華夏剛好過完新年，正是新一年工作的開端。

“曼聯啊！”

沈洋感嘆著，回想起富勒姆的訓練，彷彿就還在昨日，答應曼聯的邀請，意味著他又要準備去英國了。

或許曼徹斯特和倫敦會是不一樣的風景？

沈洋有些期待。

在接到邀請函之後，沈洋沒有急著回覆，而是找來李春、瓊恩、王建等人商議了一下，大家集思廣益，探討一下足球訓練業務的展開模式。

這個業務大多時候，需要沈洋親自帶隊。

可即便是沈洋親自帶隊，很多問題也需要先想好，首先就是收費問題，比如曼聯需要進行狀態訓練，收費是怎麼樣的標準？

另外，一個重大問題就是去英國的人手。

每一次探索新業務，沈洋都會親自點幾個適合的人，但新業務一旦形成，就需要穩定的人員，有經驗總要比沒經驗好。

很快眾人商討出了結果，羊羊體育中心組建一個專門負責歐洲足球訓練事物的小組，小組名稱就叫做‘羊羊體育中心足球訓練指導小組’，簡稱‘羊羊足球訓練小組’。

小組初期組建，只有六名人員，一個副組長，一個負責經濟事務的經理，兩個訓練人員，兩個按摩師。

沈洋不算在小組內，他帶隊擔任組長。

在考慮羊羊體育中心的人員調動後，小組的人員組成確定完畢……

副組長：王建。

經理：王明強。

訓練指導：沈丙清、邢娜娜。

按摩師：郭豔麗、鄭媛。

王建是副組長，其實也是組長，沈洋是‘羊羊集團’董事長，主管的工作非常多，肯定不可能一直跟著小組到處跑，他制定了大方向，等業務穩定之後，就可以把工作交給王建。

王明強是羊羊體育中心的新員工，以前在一家跨國公司工作，資歷還是比較高的，他精通英語、法語，對足球有一些瞭解，對經濟事務很精通，也是不錯的談判代表。

其他的訓練指導和按摩師，則是直接從羊羊體育中心調過來的，他們以後固定跟隨小組工作。

小組成立以後，就開始準備去英國的工作。

在去曼徹斯特之前，他們倒是很清閒，並沒有具體的工作，只是熟悉一下流程，期間連同王建等人，都去上了個英語交流輔導班學習。

一月份華夏開始迎接新年，但沈洋依舊非常忙碌。

intuitive…surgical公司的‘？iss康復者’，早就開始了在美國的售賣，兩個月的訂購量達到了81臺，只能算是一般的成績，可任誰都知道，這才只是剛剛開始。

大型醫療器械的銷售週期都比較長，幾年前製造的器械，到現在已經能賣的火熱。

intuitive…surgical公司的廣告做的不錯，但宣傳再好的產品，也需要檢驗實際效果，若是實際效果不好，後期銷售肯定受到巨大影響。

這方面參與制造的人，都非常有細心，‘？iss康復者’的銷售只能越來越好。

intuitive…surgical公司董事會的決策，也證明了其對於‘？iss康復者’的信心，他們早就打算在華夏建立一家大型的裝配基地，以幫助開啟華夏市場，維持‘？iss康復者’在華夏的組裝、銷售。

想要開拓海外市場，依靠美國的裝配廠是不實際的。

像是‘？iss康復者’這樣大型的器械，利用海運的方式不說費用太高，中途也容易出現問題。

若是隻運送關鍵零配件，就變得簡單多了，因為大部分零配件都可以在華夏境內採夠。

自從華夏加入wto後，華夏已經漸漸成為世界最大的製造工廠，在華夏建立裝配廠，不僅僅是人工便宜，採夠的部件也便宜，總體而言，可以大大減少製造成本，有一家在華夏境內的裝配廠，也便於為華夏及周邊國家的訂單提供後續服務。

intuitive…surgical公司最終選址鄭陽。

在裝配廠的建設上，還需要一些‘？iss康復者’的技術支援，intuitive…surgical公司的研發小組，對於器械製造的一些原理也搞不懂，於是沈洋不得不進行技術指導。

在一月份，沈洋大部分時間都呆在鄭陽。

等沈洋完成裝配廠的工作，放鬆的返回江城時，時間已經到了年終。

這一次的新年完全不同了。