本在豐富實踐基礎上提升而成的理論專著，也是一本從成功經驗結晶而來的實操指南，更是一本有可能深刻影響中國傳媒業發展的重要著作。本書的推出，必將引起報紙產業、傳媒產業以致整個文化產業的領導者、經營者和研究者的高度關注。

範以錦作為報業集團的領軍人，以多年的實踐帶領南方報業團隊，倡導並實施媒體多品牌戰略，取得了很大的成功。但他比較低調，《南方報業戰略》首度全面解密南方報系經營之道。他是當代中國報業“媒體多品牌戰略”、“媒體跨區域經營戰略”的倡導者、組織者和推動者，以南方報業為基地建立了“報系結構”的品牌媒體組織運營模式，探索出了“龍生龍、鳳生鳳”的品牌媒體滾動發展路徑。他強調，這個戰略那個戰略，貫穿始終的是人才戰略。在他的周圍，人才匯聚；他領導的集團，充滿活力和發展後勁。

中華全國新聞工作者協會主席邵華澤親自為《南方報業戰略》作序，他說：“什麼是南方報業的核心競爭力？具體來說，什麼是培育優質品牌的創新能力、什麼是把優質品牌推上市場的能力？這些都是報業同行和從事文化產業經營的人士所希望瞭解的。《南方報業戰略》一書破解了這一話題，值得一讀。”

《南方報業戰略——解密中國一流報業傳媒集團》範以錦著定價：元

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《南方報業戰略》作者範以錦簡介

《南方報業戰略》作者簡介：範以錦，廣東省大埔縣茶陽鎮西湖村人。1946年出生於馬來亞（現馬來西亞），1949年隨父母回國。1969年畢業於廣州暨南大學經濟系，1970年進入南方日報社工作，歷任記者、記者站長、部主任、編委、副總編輯、總編輯等職。現任中華全國新聞工作者協會副主席、廣東省新聞工作者協會主席，南方報業傳媒集團黨委書記、管委會主任、南方報業傳媒集團公司董事長、南方日報社社長、高階記者，中共廣東省委候補委員、省政協委員，廣東省作家協會會員，中山大學、華南理工大學、暨南大學兼職教授。作品多次獲國家級或省級新聞獎。1992年，被省委省政府授予優秀中青年專家稱號，並享受國務院有突出貢獻專家特殊津貼。入選新聞出版總署主管的《傳媒》雜誌2003中國傳媒業“英雄榜”風雲人物。入選北京大學文化產業研究所和國家文化產業創新與發展研究基地2003年年度報告，列為“中國文化產業發展人物誌”15人之一。入選南方週末2003年度“最具讚許傳媒人物”。他是當代中國報業“媒體多品牌戰略”、“媒體跨區域經營戰略”的倡導者、組織者和推動者，以南方報業為基地建立了“報系結構”的品牌媒體組織運營模式，探索出了“龍生龍、鳳生鳳”的品牌媒體滾動發展路徑。他強調，這個戰略那個戰略，貫穿始終的是人才戰略。在他的周圍，人才匯聚；他領導的集團，充滿活力和發展後勁。

《南方報業戰略》目錄

序邵華澤

前言品牌媒體創新力量

第一部分做強做大做持久——基業長青的成長戰略

第一章從強到大再到持久的報業成長

一打造中國最有生命力的傳媒集團

二戰略的制定依據：外部環境分析

三戰略的制定依據：內部資源和能力分析

附錄：報業傳媒集團的戰略選擇

第二章戰略實施與三大報系目標

一戰略實施與核心競爭力培育

二南方週末報系：培育全球最有影響力的華文報紙——與南方週末執行總編輯向熹的對話

三南方都市報報系：辦中國最有生命力的報紙——與南方都市報執行總編輯莊慎之的對話

四21世紀報系：打造中國最優秀的財經媒體——與21世紀報系執行總編輯沈顥、21世紀經濟報道主編劉洲偉的對話

第三章在競爭中成長，在博弈中共贏

一珠江經濟潮激發報業擴張衝動

二“深圳發行事件”的回顧

三《新京報》的創辦與成長曆程

四我們是做強做大中國報業的戰友——《新京報》一週年有感五從深圳到北京的啟示

第二部分龍生龍，鳳生鳳——媒體發展的多品牌戰略

第一章龍鳳家族及其品牌基岡

一國際化背景下的媒體多品牌戰略

附錄：對南方報業與多品牌戰略的評價

二多品牌戰略的形成和發展

三“