；卓如山坐下就說。

這個問題於駿早就考慮過了，就像世界盃一樣，國際足聯的權力比主辦國還大，歐足聯在歐洲盃上的話語權差不多。

&quot；現任的歐總聯主席是瑞典人雷納德·約翰森，總書記是傑哈德·艾格納，想要得到贊助權，主要看這兩人，還需要一份很詳細的方案書，我聽說三星電子也有意做04年歐洲盃的贊助商。&quot；

於駿握著酒杯的手一頓，相同的領域只能有一位贊助商，三星入選的話，就意味著雲電出局，而在世界盃和體育賽事的贊助上有著充足經驗，在IT、消費電子領域也比雲電要根基深厚的三星，絕對是歐足聯眼裡更合適的人選，方案書還是要很出色才行了。

整理

第二百二拾八章　贊助歐洲盃

給歐足聯的方案主要涉及贊助的款項，贊助方式，而歐足聯會考慮到品牌的影響力，跟歐洲盃的契合度來看合不合適。＇＇按歐足聯的贊助商分級制度，第一類為歐洲頂級合作伙伴，將獲得世界範圍內的授權，整體能得到包括歐洲盃、歐洲青年錦標賽、歐洲女足錦標賽等歐洲盃型別賽事國家隊的贊助權，期限為2003~2007四年。

第二類為歐洲贊助商，這僅包括在歐洲盃2004年盃賽期間的世界範圍內的授權。

第三類為歐洲盃舉辦國的國內贊助商，只能在葡萄牙國內獲得授權。

三類都將在2002年公佈名單，預計每一類的企業加起來不會超過七個。像是體育用品類、交通工具類、金融類等等的大類。

&quot；先不操心三星電子會怎樣做，頂級合作伙伴的話，需要2億美元以上，歐洲贊助商只需要數千萬美元。&quot；於駿沉吟說，&quot；兩種型別不同，涉及到的整體的營銷方案也不同，做的長遠規則也不同。我的意思是主要放在家用Pc上，閃電的營銷已經很成功，沒有必要錦上添花，而立體式的涉及到多方面的企業的大規模關聯性的營銷方案，等於納入了雲電、金山、金蝶等一系列企業在內，按歐足聯歷年來的習慣，不會允許，一類和二類，卓叔，你傾向於哪一類？&quot；

卓如山側過身讓服務員上菜，同時說：&quot；雲電每年的營銷經費超過80億，完全有能力去做頂級合作伙伴，2億美元，分成4年來算的話，每年不超過5000萬美元，要算上後期的後續營銷的費用，按4年15億美元算，也有能力能做下來。&quot；

雲電的營銷費用是今年內突然漲起來的，畢竟閃電的熱銷，有一定的帶動效應，要是能趁這個時機會把雲電整個品牌都做起來的話，才有可能像索尼、東芝等企業當年一樣。

&quot；明年雲電的營銷費用會突破100億大關，按照今年預計的雲電的總產值，到明年會再逐步的降低代工產品，銷售額反而會提高不少，按一般的企業的廣告費用、營銷費用的比例，就算500億一年都是合適的。&quot；於駿瞟了眼在幫他切牛扒的吳妤說，&quot；那就爭取做頂級合作伙伴，我看在04年要是效果好的話，可以爭取06年的世界盃和奧運會的贊助商。&quot；

體育營銷要不斷的積累經驗，歐洲盃是用來試水溫的，雲電的營銷團隊也需要磨合，還要找歐洲頂級的公關公司合作，拿出長達4年的複雜的面對市場的方案，雲電能不能出彩，還要嘗試才知道。

但這樣的嘗試是值得的。

&quot；先去尼翁，跟歐足聯接觸一下，我感覺那個瑞典人不是太好打交道。&quot；於駿擦擦嘴，拿起酒杯說，&quot；卓叔，先預祝我們成功。&quot；

卓如山也微笑著舉起酒杯。

魯頓叔侄聯絡妥當航站，於駿就帶著吳妤、謝青登機，卓如山要等到雲電營銷團隊來到，再一同坐歐洲之星鐵路走。

歐洲的鐵路線路極為發達，與航線平分秋色，只需要一張通票，就能在歐盟國家裡暢通無阻，於駿也沒再三請求卓如山同機而行。

瑞士是個小國，尼翁就坐落在瑞士標緻性的日內瓦湖畔，風光明媚至極。

跟於駿的感想一樣，瑞士人的生活節奏要比葡萄牙的更慢一些。

街道上到處都是在白頭髮的老人，悠閒的走在冬日的陽光下，典型的到了混吃等死的年紀，許多人羨慕這種，其實是在羨慕成天玩，不用工作也能拿錢的生活。

於駿給吳妤挽得緊緊的，漫步在尼翁的街道上，這個還沒臨港大的城市，就算是在歐洲想必也