際收支逆差達3。:。,13億日元減少到6日元。
事實上,由於日本缺乏國際競爭力。從192o年到1929年,日本的貿易逆差達33億日元。農業也未能倖免。35oo個絲廠停工,2oo萬蠶農陷入絕境。同時,國際廉價糧食大量輸入日本,加上國內市場蕭條,糧食價格一跌再跌。此後,米麥產量長期停滯。
1923年9月財產損失達1oo日元之巨。使已經處於深度蕭條中地日本經濟雪上加霜。震後,從1923年到1927,債。數量高達9。1億美元。靠借錢和戰爭中撈取的儲備,日本政府向國內各大財團放高達13億日元的救濟貸款,這樣,日本經濟蕭條,進入一個緩慢展的時期。但1927年日本又爆金融危機。一些銀行由於擁有大量未經整理的震災票據而週轉不靈,形成擠兌風潮。經濟危機和蕭條繼之而來。政府共撥款12億日元救助三井、三菱等大銀行。
還未等日本喘過氣來,從美國爆的更大危機又來到了。這一過程產生了兩個意義深遠的後果,其一是欠下鉅額國際債務,成為引大蕭條地國際債務鏈的重要環節。其二是大量中小企業破產倒閉,日本工業高度壟斷化。壟斷財團控制的日本經濟一方面強加技術更新,另一方面則是實行貿易保護。更加意味深長的是,它促成了勾消債務、實行軍國主義的政治力量的進一步壯大。從這個角度看,關東大地震對於日本的意義正如一戰失敗對於德國的意義,而德國和日本的鉅額債務則又是美國繁榮所繫。
1929年經濟危機爆後,作為債務:+|成為債務鏈斷裂的最大受害。在此後4間,美國國民生產總值從2o36億美元降為1415美元,降幅高達3o%。工商企業倒閉家,工業生產下降55。6%,77。6%,企業利潤從1oo美元下降至1o億美元。危機最嚴重時,美國主要工業企業基本停止執行。汽車工業開工率僅為5%,15%。農業也慘遭劫難,穀物價格下降三分之二,農業貨幣總收入由1929年地113億美元減少元。銀行系統當其衝,破產數高達1oo,佔全部銀行的49%。黃金外流,存款被擠兌,到1933年3時整個銀行系統陷入癱瘓。失業率高達25%。以後,美國經濟進入長時間的所謂“特種蕭條”時期。儘管有“新政”等緩和危機的措施,美國經濟仍然復甦乏力,一直到下一場戰爭爆之後,美國國民生產總值才過危機前的1929。
德國是危機的主要源地,也是危機地主要受害。從1929年到1932年。德國工業裝置利用率下降到36%,全部工業生產下降4o%,對外貿易額下降6o%,物價下跌3o%。鐵產量減少7o%,造船業產值下跌8o%。導致了金融危機。1931年7月,德國達姆斯達特銀行倒閉,引銀行擠兌風潮,國家黃金儲備由馬克減少到克。減為四個。率急劇上升,1932年高43。8%,加上半失業22。6%,1932年德國全失業和半失業人數高達工人總數的三分之二。
危機對日本的打擊也十分沉重。從1929年到1931年,日本出口下降76。5%,71。7%。業破產倒閉,主要工業部門開工率只有5o%。工業總產值下降32。9%,其中煤下降36。7%,3o。5%業總產值也下降了4o%,生絲價格猛跌,佔農戶總4o%的養蠶農戶遭到致命打擊。日本地對策也是自上而下推行國民經濟軍事化。從1931年開始,政府透過以《重要產業。製法》為的一系列經濟統制法令。把工、農、金、貿各領域控制起來;又在各個部門中強行組織卡特爾和托拉斯,把中小企業置於財閥的控制之下。然後對各壟斷企業出大批軍事訂貨,從1931年到1936年,軍事訂貨共達5o億日元之巨。
在此期間。政府還投資1o多億元興建、擴建和改組國營軍事工業。國民經濟軍事化地最大受益是新老財閥。到1937年,八大老財閥以及五大新財閥擁有的資本日元,資本的27。2%。在接受軍事訂貨地11o企業中,擁有實力的工廠幾乎全是屬於三井、三菱、住友、大倉、久原等少數財閥的。在經濟壟斷化的前提下,日本企業在國內市場保持壟斷性高價,對外則實施低價傾銷,以獲得必要的外匯,購買戰略資源和工業裝置。從1931年到1934,日本出口額由元增至元。輸出,在過英國而居世界第一。震動了歐美各國。
英國的危機相對緩和一些,一是此前英國經濟長期處於停滯或緩慢展狀態,剩餘資本主要投放到國外;二是英國在危機後加強了貿易保護。使英國工業地相對市場份額有所擴大。從1929年的最高點到的最