但不會繼續與你作對，還反過來支援你，到處說你的好話。原來是你恩威並行的結果。”

趙倩笑著說：“領導科學學起來容易，做起來難。這個難，就難在把握好尺度。”

“對，就是把握尺度難。還有什麼好方法嗎？”張秀點頭問道。

“當領導，還有更難的一點兒，就是要容天下難容之事。寬容是非常必要的領導品質。這一點，數李世民最厲害！他重用曾經的敵人魏徵，真是海納百川之舉啊！重用你不喜歡的，甚至和你作對的人，不但能得到當事者的誓死相報，還能贏得開明、寬容的口碑，從而吸引更多人的追隨。”趙倩說道。

張秀笑盈盈地說：“姐，晚上我又學了很多，跟你在一起真好！”

趙倩嘿嘿笑道：“你都學到了什麼？”

張秀喜容滿面地說：“談心談話、恩威並重、寬容待人。對嗎？”

趙倩點點頭笑道：“你還有一個優點，就是善於總結歸納。”

張秀美滋滋地說：“謝謝姐，還有嗎？再說一點。”

“放低姿態，尊重對方。職務越高，姿態就要越低。對年齡比你大的下屬，要叫哥或姐，尤其是對長輩級下屬，儘量不要直呼姓名。即便比我們小的，也要尊重對方，因為人格是平等的。”趙倩一本正經地說道。

張秀使勁點頭道：“明白了！謝謝姐的教誨！記住了，要尊重對方。”

“懂得尊重，如空谷幽蘭，讓人眼前一亮；如春日青山，讓人心生歡喜。要得到被人的尊重，首先得尊重別人。”趙倩一臉正經地說道。

做官，尤其是單位一把手，說到底，就是做人的工作。只要把握好方向，用好每個人，充分調動員工的積極性和創造性，就能更好地發展事業。趙倩就是這樣的領導幹部，不但自己富有創造力，還能最大限度地挖掘員工的潛能。

最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝