每次到了臨近過年的這段時間,都是各大公司秀年會的時候。 傳統媒體時代,年會更大意義在於對內,一次成功的年會可以激揚士氣,營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同等方面, 組織一場年會本身就像一次團隊練兵,可以極大地提高團隊之間的合作能力,激發員工計程車氣,也增加公司的凝聚力。 這個意義在新媒體時代,同樣不變,也同樣重要。但新媒體時代,它有了很多對外的意義,企業年會在新媒體時代像-場對外的「秀」,秀你的團隊,秀你的企業文化,秀你的品牌,秀你的行業影響力。 越有名有錢的公司,就越樂意召開年會,砸出豐厚的禮品,向世界秀一秀自己公司強大的實力。 甚至在一定的程度上,一些人選擇公司的要求之一,就是看這家公司的年會怎麼樣? 年會大不大氣,禮品福利多不多,活動豐富不豐富等等。 如果這個公司連年會都組織不起來,毫無疑問是一家小公司。 又如果這家公司年會扣扣搜搜的,發半天禮品都得內定,那公司的領導層絕對沒有魄力。 所以一到年前這段時間,全閘道器於各個公司的各種新聞就能冒出來了。 例如今年阿里媽媽公司年會,請來了各路明星大咖,同時參會者人手發了一部最新款的智慧手機。 還有企鵝公司,直接設定了一個百萬豪車大獎,最後居然被一個普通的一線員工直接給抽到了,身價暴漲百萬。 也有某個不知名的科技公司衝上了熱搜,原因是員工對媒體的舉報。 因為今年公司年會的大獎是一套價值二十萬元的房子。 可是最後雖然被他抽到了,公司卻以抽獎程式出錯為由拒絕了他兌獎,只願意補償他一千元獎金。 而對於通浪公司來說,或者對於宋寧來說,年會沒有任何其他的理由,其他的目標。 他們的目的只有一個:那就是發錢! 距離年會召開截止,通浪一共9000名員工。 他們日以繼夜的努力工作,為公司貢獻了大量的財富,做出的成績,就連楊建光自己都沒有想到。 年會現場三千名參會者,包括各子公司留下來的六千名員工都在盯著臺上。 等待著副總崔松旺對今年通浪的成績做一個彙報。 終於,崔松旺抬起了頭,臉上說不清是激動還是興奮。 而在他眼前,第一排是劉彥彬、張曉龍等等通浪一線管理層,他們正笑容燦爛的看著崔松旺。 崔松旺再往後看去,兩千多名來著全國各地的通浪員工,正坐得筆直。 最終,崔松旺的目光看向了臺下的一臺攝像機。 那是通浪特製的的直播錄影機,背後將有六千多名沒法來到現場的通浪員工,還有數百萬,數千萬人在關注著今年通浪的成績。 而最終,崔松旺收回了目光,身體莫名開始顫抖。 因為不知不覺,通浪居然到達了這麼恐怖的一步。 崔松旺依稀記得,那時候宋寧還只是個公司的小職員,他們一塊經歷了黑磚窯的生死躺在病床上。 這傢伙恬不知恥的跟自己吹噓新媒體的優點,讓自己這個南河電視臺的明日之星,毅然決然的放下了工作,跟著這傢伙一窮二白的創造了薇博公司。 後來…… 宋寧說的東西都成了真。 幾年的時間,薇博從一個不知名的社交軟體,一步步打敗天崖,打敗了貼巴,打敗了扣扣等等對手,成為了華國乃至世界上使用人數最多的社交平臺。 他們開創的薇博熱搜榜,薇博熱歌榜,薇博文學榜等等多個榜單,成為了人們獲取權威的重要榜單。 薇博從一個不知名的軟體,成為了華國人上網衝浪時不可或缺的軟體之一。 “感謝在座的各位員工,各位公司領導,各位媒體,以及無數關注通浪的網民,有你們的支援,通浪才能做得更好。” 終於,崔松旺握著話筒,面向眾人,自信的出聲了。 “下面,我將代表通浪公司宣佈,通浪2007年年會,正式開始!” 崔松旺話音剛落,整個會場掌聲雷動。 而此時此刻的薇博直播間,觀看直播的人數也越來越多了起來。 八百萬、一千萬、一千三百萬…… 簡短的開幕儀式後,也由崔松旺繼續代表通浪,向所有人彙報通浪各公司今年的收入與支出。 掌聲漸漸安靜了下來,崔松旺環顧了眾人一圈,接著驕傲的念道, “通浪薇博公司,2007全年度總收入為150億元,總支出為70億元,歸母淨利潤為80億元,實現利潤百分之一百一十以上!” 這個資料一出,掌聲更是沸騰。 在場的薇博員工,一個個驕傲無比的昂著頭,往四周其他子公司看去。 京都薇博大樓,一千多名留守員工,看著直播,驕傲感油然而生。 之前誰都知道通浪賺錢,知道薇博賺錢,可從沒想過,這傢伙居然這麼賺錢!本小章還未完,請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容!