一項業務就是免費線上觀看電影，就解決了美國市場會員招收的問題。

再加上額外的廣告，與螞蟻搜尋的流量支援，盈利不過是指日可待。

youtube那種模式陳渤並不看好，索性還是拿來坑一把對手算了，借別人的鍋來補自己的牆，這感覺不要太爽。

在解決奈飛的問題之後，hulu網順勢上線，而且是面向全球首發，直接以十多種語言版本的優勢呈碾壓的態勢而來。

中文名稱定為“葫蘆網”。一來葫蘆中空，表示可以容納更多的內容。二來葫蘆網，葫蘆娃，叫起來也順口。其實叫呼嚕網，倒也可以，只是沒有那麼具象化了。

國內的推廣就更好做了，擁有7000萬裝機量使用者的暴風影音輕輕一點升級，立刻換身草綠色的面板變身葫蘆小金剛。瞬間就能秒殺不少軟體客戶端，簡直跟魔術手差不多了。

葫蘆網之所以敢在全球首發，無他。那麼多資料中心陸續啟用，給了他這份底氣。

有了來自國內的基建團隊，平均6個月急可以建成一處資料中心，而谷歌同等級別的資料中心從一開始的18個月縮短到10個月仍舊拍馬難及。

亞馬遜的aws雲端資料中心，儘管儲備的技術條件完善，但也要8個月左右才能正式投入使用。

從基礎設施上來看，螞蟻搜尋已然是完勝與其他公司。

而且陳渤的野心要更大，遠不止此。

葫蘆網上線之後，陳渤接著出擊以1。2億美金收購ign公司，這是全球最大的遊戲傳媒網站，早在第一波網路泡沫時就已經聲名鵲起，能活到現在也是熬過來的。

當所有人以為他是要完善螞蟻搜尋的內容鏈的時候，其實他最在意的是ign創始人安德森手中的ted全球會議。

ted由“科技”、“娛樂”以及“設計”三個英文單詞首字母組成，這三個廣泛的領域共同塑造著我們的未來。事實上，這場�