更準確的時間，反而會讓他失去對準確時間的信心。

生活中的很多事情都是如此：選擇多了，非但讓你體會不到快樂，反而讓你喪失了判斷的信心。

比如，從前你總是在附近超市買一個牌子的果醬，某天突然在另一家超市發現居然有整整一個櫃檯的果醬，那麼欣喜之後，下一秒鐘到來的，可能就是煩惱。因為在考察了產地、配料、價格等指標後，你終於權衡利弊選定了一種，可是回家後通常會覺得，沒選的那一種更合適。

從前你只在一家館子吃飯，因為小區裡也就那一家像樣的餐廳。突然某天，你發現隔條街，居然開了一整排餐館，你卻犯了愁，每次出門前都要考慮半天，再詢問同夥今天吃什麼菜。吃了辣的，覺得還是上海菜口味好；吃了口味淡的，又覺得怎麼什麼味道都沒有，還是川湘過癮。總之，永遠貪戀的，是沒選擇的那一個。

你在床頭放了幾本書，打算依不同的心情選擇去讀。輕鬆的時候來點懸疑故事，心靜的時候看點理論性較強的，煩躁的時候來點解悶的、有意思的。可是，一、兩個月後，你發現，每天都猶豫著要翻開哪一本，結果，居然一本也沒有看完，反而所有的書都翻得斷斷續續，每一本都勾不起什麼熱情了。

還有，你嘗試不同風格的衣服，想要“百變”。今天嘗試韓國範兒，明天走歐美風格，後天又回到了淑女狀態。不久以後，你發現，那些堅持自己風格的著裝反而給人留下了更深的印象。聽辦公室裡的人說，“這是誰誰的風格”、“一看就是誰的衣服”，你傻眼了，“什麼才是我的風格”？

沒錯，太多的選擇不見得是一件好事。即使只是簡單的購買、消費，也可能讓我們花費了過多的時間，還為選擇的結果後悔。重大事件上更是如此，思慮過多，反而容易失去本可以獲得的利益。

比如，對一項關於退休基金選擇情況的研究。在美國，由於有政策的支援，選擇參與這樣的基金基本上都是有利可圖的，不參加就相當於把到手的錢白白扔掉。研究者考察了647個公司、共80萬名員工的選擇情況，結果發現：當公司提供選擇的退休基金只有兩種的時候，有75％的員工選擇了參與；而選擇有59種時，參加的比例就只有60％了。選擇多了，人們似乎在有利益的事情上反而糊塗了。

所以，如果你還戴著兩隻以上的手錶、奉行兩個以上的做事標準時，不妨扔掉其中之一，即使留下來的那個暫時並不是最準確的。

假如你覺得選擇過多，耗費了大量的時間成本不說，還讓自己體會不到快樂，那麼不妨選擇簡單的生活方式，即使在別人看來並不明智。

心理學家指出，選擇那些最開始使我們感到“滿意”的商品和服務，而不是費盡心力在所有選擇中尋找一個“最好”的，才是對我們最有利的。雖然這樣可能意味著不能得到“最好”的東西，但可以讓我們對選擇的結果感到更愉快和舒服。我們也可以把以前用來挑選的時間省出來，做一些真正可以使我們感到快樂的事情。

想起讀書時的兩個室友：一個是看到喜歡的就要買，絕不再逛下一家，和她一起買東西很爽快，通常很快就打道回府；一個卻非要逛遍整條街、對比完所有同類產品後，才回頭去買自己覺得最好的那一件。十年後，前者早已解答了幸福方程式，後者卻至今感情無解。

昨天女友抱怨，帶媽媽去買首飾，她說要去菜百，有上千種款式；她媽非要去北京百貨大樓，就幾個櫃檯。說，“多了就眼花”。

我說，“我也一樣”。

我的床頭永遠只放一本書。

關節點：手錶定理

選擇多了，非但讓你體會不到快樂，反而讓你喪失了判斷的信心。

如果你還戴著兩隻以上的手錶、奉行兩個以上的做事標準，不妨扔掉其中之一，即使留下來的那個暫時不是最準確的。

選擇那些最開始使我們感到“滿意”的商品和服務，而不是費盡心力在所有選擇中尋找一個“最好”的，才是對我們最有利的。

辦公室裡，作為新人的你忙前忙後，拿報紙、收快遞，而隔壁的新人卻如同屁股長了釘，一坐就不起來。一個月後，你終於累了，快餐盒飯不想去取了，此時隔壁的新人卻站了起來。同事們抱怨你“大不如前”，卻誇讚他“進步可嘉”。此時你是不是特不平衡？

9．感覺的味蕾疲軟了

折扣越多越興奮？男友不再像從前一樣呵護體貼？職場新人高調還是低調？

嗯？這些問題之間有什麼聯絡嗎