這麼想的也不止她一個。星期一簡楨在辦公室看到徐迪，眼裡不由得多了一層意味。最近徐迪很消停，每個人都明顯感覺到了她態度的趨緩和低調，但是這是這個公司這段時間所有人的趨向，她的改變也就變得非常合理。簡楨遠遠的看著正在耐心與人解說某項報銷單據的徐迪，心裡忍不住想：“她跟楊樹森的情人關係是怎樣開始的？她會選在什麼時候離開EPF呢？”

簡楨非常希望能跟許永純討論一下這個問題，許永純常說她眼大無神，好多明擺著的事就是看不到，沒準許永純已經看出了端倪。只是徐迪要去追隨楊樹森這隻怕還是個頭等機密，簡楨承認她不喜歡徐迪，他們永遠不會是朋友，但是她也並不是她的敵人，所以，簡楨決定為她保守這個秘密。

臨近年底，大家都有點人心惶惶的意思。快過年了，又改朝換代，想著不知道能不能拿到雙薪和令人滿意的獎金。

正在此刻，周海珊召開了她正式上任以後的第一次中層會議。

周海珊的態度很親切，但是全程講英文，在座的五個人裡，英文最差的是徐迪，其次是錢永強，兩人都聽得頗為辛苦，好在一個有陳久同獻殷勤，一個有簡楨幫著。陳久同跟徐迪坐得很近，在講到有關財務方面的事項時，小聲提點著她；簡楨則有意無意的把一些估計錢永強沒聽明白的要點用比較大的字型寫在筆記本上，讓錢永強看到，算是把這個會磕磕絆絆的開下來了。

周海珊會議的重點就是再次表達了一下自己希望藉助在座諸位的幫助，更好的服務EPF的良好願望，她說全公司的任何人，都可以隨時借用電話、電子郵件或者面談的方式跟她暢所欲言，提出一些有關公司全域性和個人發展的意見和建議，她會努力的把其中一些可行的付諸實施，有需要她去跟總部爭取或者斡旋的，她將盡力而為。

她同時還宣佈了一個好訊息，就是雖然今年EPF還是沒能實現盈利，但是大家該拿的雙薪和獎金一分也不會少，“責任並不在你們。”她輕輕地說。

她也很讚賞後勤部門的工作，“你們都是很專業的人。”周海珊笑著說，“除了一點。”周海珊說，她剛剛發現EPF中國是沒有員工手冊的。雖然各部門都有一系列的規章制度，也要求每個新員工加入的時候學習領會並簽字認可，但是從中，並不能體現一個企業的spirit（精神），只是些教條而已，EPF是一個什麼樣的企業，需要什麼樣的員工，要達成什麼目標，還需要更全面更精準的表述。

“而且要有英文版。”周海珊強調，“我們畢竟是個外企，有些方面，要跟總部保持一致，用同樣的工作語言，才會讓別人聽到你的聲音。”

“讓別人聽到你的聲音。”後來成了周海珊的口頭禪，在鼓勵大家大膽建言的時候，在希望有人承擔任務的時候，在她尋求答案的時候。

起草員工手冊的工作，落到了簡楨的頭上，大家，包括許永純，一致推薦她：“Jessie做這個最合適了。”“她英文好。”“資歷老，情況最熟。”“她協調能力最強，我們都願意配合她。”

這個工作不難，卻是個瑣碎的苦差，簡楨天天加班，到EPF內網去查詢資料，跟其他國家相熟的同事瞭解手冊應該涵蓋的要點和結構，跟各部門重新確認相關的規定和補充相應更新，再逐一翻譯成英文。簡楨是個快手，又是第一次執行周海珊佈置的任務，憋著要做得漂亮，結果不到一個星期就弄完了。　電子書　分享網站

辭舊　（2）

她把手冊的文件發給徐迪、許永純、陳久同和錢永強，請他們下班之前確認手冊中與他們的工作有關的資訊，她好呈送給周海珊。因為起草的時候已經都討論過，所以其他幾個人很快就回郵件確認了，除了陳久同。

第二天還不見陳久同有迴音，簡楨只好打電話給他：“Tony，我的郵件你收到了嗎，什麼時候給我確認？”陳久同手裡正忙著，不耐煩地說：“我也有活要趕，還顧不上看你那個，我週末看一下再告訴你吧。”

簡楨一聽就很煩，當天已經是週五，如果陳久同確認了，她就可以做到一週內反饋給周海珊。但是拖一個週末，就多了兩天，效果就打了折扣。本來手冊裡關於銷售的內容就不是很多，陳久同只需要拿最多15分鐘看一下，回個郵件確認就是，這就是走個程式，現在卡在他那裡，讓簡楨十分惱火。

“不會佔用你很長時間的，你能不能儘快看一下，其實跟我們上次說的一樣，沒有做別的改動，你回個郵件給我確認一下就行。”簡楨耐著性子說。