到了1969年，美國聯邦法院最後從法律上承認了，積體電路是一項“同時的發明”。

除了這項科學成就外，羅伯特。諾伊斯還參與了兩家在矽谷地位非常特殊的公司的創立，即半導體工業的搖籃——仙童和領軍半導體儲存器產業化成功的英特爾。

論財富。羅伯特。諾伊斯的上億美元身家當然比不上唐煥的百億美元身家，可要論起聲望和成就來，羅伯特。諾伊斯就比唐煥底蘊深厚多了。

可惜的是，羅伯特。諾伊斯這個“聖人”的金身，被1970年代初男人四十一枝花的他所陷入的婚外戀醜聞破了。

離婚的時候，加州法院判決羅伯特。諾伊斯的鉅額財產分給前妻一半，由此對英特爾造成的負面影響可想而知，羅伯特。諾伊斯迅速傳位於戈登。摩爾，與此不無關係。

只因為羅伯特。諾伊斯的成就太輝煌了。基於大人物即便私德有虧也會被容忍為不拘小節的社會生態潛規則，有關方面都進行了選擇性失憶。

既然現階段的英特爾不具備神格，那迫於生計的它，隨波逐流地被人差遣，也就不稀奇了。

安迪？葛洛夫當然自家人更知自家事，他裝作沒聽出唐煥的挖苦之意，坦然地解釋道：“ibm掌握了英特爾百分之二十的股份，因此。有些決定看起來似乎不可思議，但實際上也在情理當中。”

“是麼？”唐煥意味深長地笑了起來。“可為什麼這種得罪人的通知，總是你來發出，而不是羅伯特。諾伊斯和戈登。摩爾？難道說，只有他們在乎信譽，而你卻無所謂麼？”

“這種公務，當然是由我來做了。”對於唐煥挑撥離間的誅心之言。安迪？葛洛夫應付起來有些手忙腳亂，蓋因他心裡也在吐槽，“這尼瑪算怎麼一回事呢”。

事實上，安迪？葛洛夫在職場裡背黑鍋的歷史，可謂是源遠流長。

1950年代從匈牙利逃到美國後。安迪？葛洛夫就被艾森豪威爾時代的美國深深地吸引住了，但要想融入美國的主流社會，可沒有那麼容易。

和阿諾德。施瓦辛格，以及那位今年剛去世的派拉蒙老闆查爾斯。布盧多恩一樣，安迪？葛洛夫那種特有的匈牙利英語口音，常常惹來外界的嘲笑。

可以說，安迪？葛洛夫是在“飢餓”的生存壓力下，頭懸梁錐刺股地一步步取得學士、博士，從而拿到了進入美國主流社會的通行證。

在進入快捷半導體公司後，安迪？葛洛夫的工作任務主要是開發產品原型，確立生產工藝流程。做為工藝開發人員，他要將那些不保險的設計方案和貌似無法再生產的原型產品，一一挑出來。

這個時期的安迪？葛洛夫，完全屬於默默無聞之輩，只有當研發部生產出不實際的產品而追查原因時，別人才會注意到他，併成為發洩怒火的物件。

經過如此的千錘百煉，安迪？葛洛夫背黑鍋的心理素質，自然成長得無比強大。

唐煥見安迪？葛洛夫對背黑鍋的任務甘之如飴，便話鋒一轉道：“聽說英特爾公司內部，對你的管理風格頗多微詞。你沒有兩頭受氣的感覺麼？”

“沒有這樣的事。”安迪？葛洛夫當即臉紅脖子粗地矢口否認。

羅伯特。諾伊斯和戈登。摩爾成立英特爾後，將安迪？葛洛夫變成第三位員工，絕對算得上撿到寶了。

即使到了1968年，安迪？葛洛夫也沒有完成把自己改造成為一個標準美國人的目標。

令人難以聽懂的英語腔調，頭上戴著的一幅助聽器……蹩腳拙笨的樣子，第一眼看過去就能判斷出是個“東歐製造的產品”。

為了在職場上生存，安迪？葛洛夫除了對工作的勁頭如同俄羅斯礦工一樣外，作風也越來越執著和硬朗。

羅伯特。諾伊斯是英特爾的外交家和業界英雄，戈登。摩爾是英特爾技術研究方面的天才。他們兩個的身上不約而同地欠缺身為公司最高管理者所必需的一些東西，即無情強硬的管理才能和執著嚴謹的工作作風。

該打就打，該罵就罵，這是任何大公司都會採用的管理準則，安迪？葛洛夫恰好可以扮演這個黑臉的強硬派角色。

天下太平時期，安迪？葛洛夫給人的印象。更多的是討厭，但在天下大亂的時候，就能顯示出對整個公司的價值了。

比如日美半導體大戰的當下，為了應對英特爾所遭遇的困境，安迪？葛洛夫於1982年推出了“125％的解決方案”，即要求僱員必須發揮更高的效率，以戰勝咄咄逼人的日本人。