“這個事本來該我這個人資總監做的，但是我要忙著公司裁員的事情，實在抽不出身，再一個我回新疆之前已經到這些園林公司看過，瞭解他們的實力，而你還沒去過，正好藉著招人去考察考察！”

呂遜說明原因後，還給林躍分析了經濟苗木未來的發展趨勢。

“南方的經濟苗木市場廝殺非常厲害，很多公司都倒閉了，我們之所以還活著，一要感謝喬教授的支援，二要感謝新疆距離內地太遠，他們一時顧不過來才給了我們生存之機，但是做生意賺錢這事從來沒有人嫌遠，一旦南方的公司有人發展到新疆，我們會死的無聲無息！”

林躍本來自持在新疆，自己的苗木公司還是有一席之地的，聽到呂遜這麼說，心裡有點不服，說：“不至於吧？”

呂遜卻說：“市場是非常殘酷的！尤其是我們私營企業，既沒有背景靠山，又沒有雄厚的資金支援，我們靠什麼活著？一靠專業，二靠品質，三靠服務，這些必須要高素質的專業人員完成，否則……”

呂遜沒有繼續說下去，林躍卻已經默默擦冷汗了。

他知道呂遜說的是事實，公司一旦出事，這些七大姑八大姨的裙帶關係幫不了任何忙。

事情商議好後，林躍馬上訂了機票，第二天直飛江蘇，他這次要到江蘇、浙江、安徽、廣西等苗木公司考察。

林躍也認識一些南方的苗木公司老闆，但是如果大張旗鼓地去，一是很難了解真實的情況，二是不好意思挖人家的技術骨幹。於是，他耍了個小機靈，以應聘者的身份到其中一家苗木公司找工作。

彼時，林躍也不過是二十多歲的年齡，個子高人長得也精神，應聘的是種植基地的維護工，招聘的人只對他不是本地人多問了幾句，好在並不算排外，讓林躍辦理了暫住證，就辦理住宿，住進了員工宿舍。

林躍挺高興，住在員工宿舍好，即便不是一個部門的，也可以在宿舍和大家搞好關係，多認識點人，到時候好“挖人”。

報到上崗的第一天，林躍就被鎮住了，他沒想到內地的苗木公司發展速度這麼快，他僅僅只是個維護工而已，領了工作證工作服等物品，就被帶進電腦培訓室，工作人員給他開啟光碟，播放的是新員工培訓課程，既有公司的企業文化、規章制度，還有維護工的日常工作操作流程。

螢幕裡一個人在演示操作標準，然後講解操作關鍵，和容易出現失誤的地方……

在新疆的時候，林躍就總聽呂遜給他說操作流程就是在保留公司的組織過程資產，他也能理解其中的意思，但是並沒覺得這個事能對企業效益有直接的促進作用，可是此刻他有了切實感受，他作為一個什麼都不會的新員工，看完這段影片之後，也對每天的工作有了80的瞭解，剩下的只需實際操作幾遍就可以了，這得節省多少新員工適應崗位的時間？這些工時全都是成本，如果每個細節都能做好，確實給公司節省很多人工成本，並且很大的提升工作效率。

看完課程，又在電腦上完成新員工入職培訓的考試，合格後，下午林躍就到了崗位。

王師傅成了林躍的老師，帶著林躍實操演練，林躍有不會的隨時可以問王師傅。林躍還從王師傅口中得知，這是公司推行的師徒傳幫帶制度，帶徒的師傅每個月可以享受公司發放的一百塊補貼，等徒弟轉正成為正式工後，這個補貼就停發。

林躍覺得這個制度真是太好了，幫助新員工快速適應崗位工作，順利度過試用期，而在他的公司，很多新員工在試用期不適應就離開了，一來一回浪費人工成本不說還耽誤時間，如果把這套制度引回自己的企業該多好。

除了制度觀念的先進，還有機器裝置先進也讓林躍非常驚奇。這裡的維護工，挖樹坑已經不用鐵鍬，而是用挖坑機，幾分鐘一個，又快又省人力，諾達的種植基地，只用了三個維護工，按照日常操作流程，再加上每隔一段時間的施肥除蟲，輕輕鬆鬆就能完成，而在林躍的公司同樣的工作任務，用了十五個人。

果然如呂遜所說，如果不是新疆隔得遠，這些公司要去開拓新疆市場，林躍的公司不管是產品質量，服務意識，還是成本控制都拼不過。

林躍完全放下身段，低姿態和王師傅學習，人勤嘴勤，深得王師傅好評。

下班回到宿舍，林躍總是買很多好吃好喝的，主動去找工友們吃喝談笑，林躍本就是做銷售出生，擅長交際，出手大方為人豪爽，不到半個月的時間就和工友們打成一片。

然後，他就按照呂遜給他的名單逐個找機