恰巧，呂遜陪著新招聘的酒店總經理來看裝修的酒店，哈爾肯聽到訊息，也不用林躍催促，自己就顛顛地跑去圍著總經理跑前跑後，就為了在總經理這裡取取經，看看總經理有沒有什麼好建議，讓農家樂的生意好一點。

可這位總經理一直是做酒店管理的，對於農家樂的運營也不擅長，可是看到哈爾肯殷勤招待，就說了自己的想法：“我們酒店生意不好的時候，也是主要承接企事業單位的會務，還有就是和培訓公司合作，承接他們的培訓業務，可是，他們應該不會在農家樂開會。”

不過，這只是這位總經理的看法。

哈爾肯是個天性樂觀的人，總經理說的應該不會，在哈爾肯的腦子裡就是想辦法讓他們會。

於是，哈爾肯在幾個農家樂中選了個偏僻的利用率不高的房子，把它們打通，佈置成多功能培訓室，投影音響裝置也一應俱全。

在哈爾肯看來，這種會議和培訓都和拓展一樣，就是招待好這一大批人吃喝住宿，比接散客簡單。

不過，想到酒店總經理的那些話，哈爾肯還為農家樂想到了幾個賣點。

第一，就是遠離城市喧囂，不干擾會議。

第二，就是綠色有氧會議。

第三，會議之後可以順便做個拓展。

哈爾肯把這些想法寫下來，又認為自己文化水平有限，這麼大白話的宣傳肯定不行，於是找到林躍的助理，好說歹說請林躍的助理給他這幾句賣點潤色了一些，寫成廣告詞印刷在宣傳單上。

哈爾肯拿著宣傳單和名片，把昌吉所有有知名度的企事業單位全跑了一遍，又把所有培訓公司都跑了一遍。

可是這次並沒有像拓展訓練那樣有快速的市場反應，那些宣傳單和名片就像把一顆小石塊扔進了大海，沒有波瀾也沒有反應。

哈爾肯有些灰心，逐漸也沒再關注這方面的業務。

時間一晃就到了九月，為農家樂生意發愁的不止是哈爾肯，還有林躍，如果不趁著十月賺點錢，到了冬季生意只會更加慘淡。

可是關於旅遊他們都沒有經驗，又一直沒有聘請到專業的旅遊總經理來負責這方面的業務，林躍只能摸著石頭過河，和一家馬戲公司合作，由農家樂搭建舞臺，馬戲公司出演員和節目，以此來吸引遊客。

說幹就幹，林躍發出招商資訊，把芳草湖圍出兩條吃喝玩樂的街道，按照攤位位置標出價格，只要是吃喝玩樂沒有危險的專案都能來營業。

然後又打出廣告去，十一大假七天樂，不僅免門票，還提供免費旅遊大巴，把遊客從烏魯木齊和昌吉接到芳草湖。

讓林躍沒想到的是，招商非常順利，短短半個月的時間，招商攤位已經售罄。

他拿起招商登記表一看，裡面賣的、賣烤肉的、賣兒童玩具的、射擊氣球的各種專案滿滿當當。

為此，林躍還加大了宣傳力度，沒想到馬戲公司還安排了各種動物表演，：()錦繡芳草湖