的“2005~2006年度中國網際網路產業調查品牌50強”評選中，支付寶獲得支付領域的第一名。

由《21世紀經濟報道》和《21世紀商業評論》聯合發起的2005年“中國創造獎”中，支付寶榮獲“2005年中國最具創造力產品”稱號。評價認為，支付寶在目前中國金融服務及網路安全並不十分完善的環境下，最大限度地保證了網上交易的安全，大大促進了中國電子商務的健康發展。

支付寶公司提供的“安全、便捷、快速”的支付服務，持續位居行業內各項關鍵性指標第一，目前已經成為中國最大的第三方電子支付服務提供商。易觀國際《2006年中國電子支付使用者調研報告》顯示，網上支付目前還是電子支付的主流渠道，佔使用者市場的64。1％。其中，網上支付第三方市場，阿里巴巴的支付寶位於首位，為48。2％，幾乎佔據半壁江山。截至2008年3月6日，使用支付寶的使用者已經超過6900萬，支付寶日交易總額超過3。5億元人民幣，日交易筆數超過144萬筆。

中國雅虎：登頂阿里網路帝國

2007年7月，雅虎中國正式更名為中國雅虎。同年9月7日，中國雅虎正式推出有史以來第一款無限容量“終生郵箱”，這一新推出的免費郵箱一改原來@yahoo。，啟用@yahoo這一全新域名，包含無限容量和個性ID兩大特色，能容納使用者終生所有的郵件。不久，中國雅虎宣佈挺入社群市場。

2005年，阿里巴巴收購雅虎中國。這場雅巴聯姻遂了馬雲深藏心底7年的一個夙願，直接為阿里巴巴帶來了10億美元資產。而如今，它集搜尋、郵箱和社群三大市場為一體，開始演繹鬥志和戰鬥力。

“雅巴聯姻”：誰鯨吞了誰？

從寫商業計劃書開始，網際網路界最不缺的就是大膽想象和先知先覺，但這一次馬雲的舉動還是讓大家跌碎了眼鏡片。難怪《福布斯》報道《雅虎併購阿里巴巴30％股份，價值10億美元》時，世界一片譁然，“天下大亂”。

可是，上海《第一財經日報》報道的標題卻為《阿里巴巴鯨吞雅虎中國，雅虎10億美元陪嫁》。

傳媒界的光怪離奇，馬雲早見怪不怪了，因此，在8月11日新聞釋出會上，他出口便是“雖然這是個新聞釋出會，但我確實不知道還有多少新聞可以釋出”。

而在這個新聞釋出會上，儘管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾羅森格，馬雲卻是絕對的明星、聚光燈下的焦點。路透社的一名攝影記者甚至為了拍到馬雲的照片，不惜大暴粗口，最後不得不由保安勸開—這是釋出會現場的一個插曲，“馬雲效應”可見一斑。

馬雲也巧妙地利用了一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應的事件：“今天是中國的情人節，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天結合在一起了。”

馬雲說：“我們這次宣佈是阿里巴巴全面收購了雅虎中國的所有資產，包括雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的雅虎通、3721，以及雅虎在一拍網上的所有資產。同時，雅虎給阿里巴巴公司投入10億美元，成為阿里巴巴重要的戰略投資者之一。”

一份10億美元的嫁妝

一份10億美元的嫁妝

馬雲就像魯迅先生筆下的祥林嫂一樣，不知道在多少場合“唸叨”阿里巴巴和雅虎的“愛情”故事：“阿里巴巴和雅虎的合作，可以說從7年前就開始‘相戀’了。自從我和楊致遠7年前在長城上合影，我們就彼此欣賞，而現在這場‘戀愛’終於有了結果。”

於是，雅虎中國帶著10億美元的嫁妝“嫁”給了馬雲的阿里巴巴。“從股份情況看，雅虎在阿里巴巴的經濟利益是40％，擁有35％的投票權，阿里巴巴佔據2席，雅虎1席，軟銀亞洲1席，公司的領導權依然在阿里巴巴手上。”

有人問過馬雲：“雅虎帶來的10億美元投資，你準備怎麼花？”馬雲有點自鳴得意：“很多人給我寫郵件教我怎麼花這筆錢，其實我早就想好了：要求孫正義套現2億美元，剩下的部分用來整合雅虎中國，回報創業團隊，回報股東。”於是有坊間傳聞，說這次的10億美元到位，阿里巴巴公司工作滿3年以上的員工將分得100萬元人民幣。

錢再多也不會和錢過不去，何況是10億美元。有了10億美元的馬雲又何愁不能繼續問鼎全球電子商務的天下？

1億人民幣的“救贖”

為了扭轉雅虎中國在中國大陸水土不服帶來的頹勢，收購雅虎中國後，馬雲又