訓練的警察。”他回憶道。

漢克斯、艾倫和其他演員錄製了對話，拉賽特將這些對話和一些粗略錄製的其他對話（通常是由動畫師們自己錄製的臨時用的對話）及一些隨便準備的音樂配合到一起製作出了故事卷。所謂故事卷（story　reel）就是電影一個段落的草圖，而非完成的膠片，在這個階段看到的還是非動畫效果的手繪故事。但故事卷是個非常重要的階段。在一部真人電影（live…action　film）中，通常一個場景會拍攝很多個鏡頭，有主鏡頭（master　shot），有特寫鏡頭（close…up），從不同的角度、用不同的距離記錄一段對話，這樣導演和編輯在銜接場景的時候才有可選擇的素材和修改的餘地。在動畫片製作中，不論手繪的還是電腦的，每一格成本都很高，所以電影攝製者不想拍了很多之後再去編輯篩選，他們透過故事板、最終是故事卷把這個編輯的過程提前來做。從工作室的執行製片的角度，故事卷可以讓他評判工作進度，此外，這也是人們第一次可以以放映電影的速度在螢幕上觀看故事。

1993年11月19日，星期五。施耐德和拉賽特、古根海姆，邦妮？阿諾德（Bonnie　Arnold）一起觀看了故事卷。邦妮？阿諾德是一位真人電影製片人，迪士尼派她以合作製片人的身份加入團隊。看過之後，施耐德斷定這不能拍成電影。這一天，被稱作里奇蒙角的“黑色星期五”。施耐德關閉了製作組。除非他們交上新的劇本並被迪士尼透過，不然動畫製作不能繼續。

他們回去把這個訊息告訴了製作小組的成員，他們有20來個人，許多還是離開了其他的工作加入到這個專案中來的。當《玩具總動員》被擱置的時候，他們轉做電視廣告。一些軟體組的成員利用這個間歇花更多時間來穩定Menu系統。拉賽特為了保持士氣，盡力表現得很輕鬆，並不斷傳播著這樣的信念——讓影片停工的問題都是可以解決的。

對於拉賽特、斯坦頓、多科特和蘭福特來說，“停工確實是一段讓人害怕的時光。”伯里茲？佩特羅夫（BZ　Petroff）回憶道。她是從科洛撒製片廠（Colossal　Productions）僱過來的，當時負責管理故事組。“迪士尼其實是在給出警告，意思就是‘把故事弄好不然就解散’。但是那些傢伙都泰然處之，充滿自信。”　她說，“憑藉非凡的決心，他們扛過了危機。”他們意識到故事中問題的關鍵在於他們把伍迪設計得不招認喜歡，成了一個卑鄙、自私、尖酸的混蛋。“他必須在最後變成個無私的人，所以我們的策略是，讓他在一開始的時候自私一點。”斯坦頓說道。

從純結構的角度看，這是個合理的策略，但這樣的故事沒人要看。在指令碼里，伍迪侮辱彈簧狗，罵他道：“你在想什麼呢，小香腸？如果不是我，安迪根本不會注意到你。”伍迪故意把巴斯光年從窗戶上推下去，讓他掉到了西德家的院子裡，然後關上百葉窗，自言自語道：“哎，這是個玩具吃玩具的世界。”　txt小說上傳分享

玩具總動員背後（上）（9）

斯坦頓把自己關在一間又小又暗、連窗戶都沒有的辦公室裡，定期寫出新的故事劇本。他和其他的畫家會把鏡頭串成故事板，然後他又回到他與世隔絕的小房子裡繼續寫幾頁。威登也因為停工回到皮克斯幫忙修改。直到1994年2月，拉賽特和他的團隊相信他們走上了正軌，並且卡岑伯格同意皮克斯於4月重新開始製作。

新的故事劇本做了幾處修改，讓伍迪更有同情心。電影將以新的段落開場：安迪和伍迪玩耍，重點是要強調他們之間的感情。舊劇本里伍迪是安迪房間裡不可一世的玩具“統治者”，但在新版本的前幾場裡，伍迪將以一個智者的領袖形象出現，他非常照顧其他玩具。當巴斯成為安迪的新寵，歌曲《奇怪的事情》（蘭迪？紐曼授權電影使用的三首歌曲之一）響起，伍迪的心情表露無遺。電影將逐步減少伍迪的虛榮心。在巴斯光年掉下窗戶的那場戲裡，將不再是伍迪推他下去的。他會掉下去是被活躍的跳跳燈（向短片《頑皮跳跳燈》致敬之舉）給撞的。這是伍迪原本的小計謀失控的無法預料的後果。

拉賽特將新的故事卷展示給製作組。“這是我看過的最驚人的電影。”榮恩？巴斯爾回憶道，他是當時的技術指導之一，他們要靠RenderMan系統讓故事都活起來。

審查透過後，《玩具總動員》團隊迅速從原來24人的規模擴大到110人。包括27位動畫師、22位技術指導、61位其他