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所以，有他在的場合，從來都是一邊倒。

這就是我身邊的三類“優勢個人”，以及他們在場時的三種狀態──冷場、依附心理、一邊倒。

說他們“優勢”，是因為在某個群體中，他們總是有意無意成了一種隱形的壓力。只要他們在場，別人通常會迫於某種形勢，改變自己的行為模式，以順應他為第一要義。他不發言，每個人都不願輕易表達自己的觀點，他不表態，每個人都不敢輕易亮出自己的底牌。事情本身的自然狀態可能並非如此，但因為他們的存在，大家都變得面目全非，準確地說，是面目模糊。

比如，每當那位腕兒出現時，我們就算剛才還在侃侃而談，下一刻一定畢恭畢敬；每當那位教授在場時，我們就算很有想法，也會變得依附於她，認為她說得沒錯；每當我的爸爸一開口，家人會立刻停止討論，一下倒向他那邊……

同事要退休，送給我們每人一幅攝影作品，偏偏老大沒有。老大假裝拍了桌子，同事謹小慎微：“您要嗎？大師？”在同事眼裡，老大可不就是大師。她給我們看“每週一展”，本來在興頭上，老大一來，她立刻變成小學生；本來對一張照片特有信心，老大往旁邊一站，底氣立刻減了三分；退休送我們留念，用老大的話說，掃地的，看門的都有，自己卻被故意落下了。同事是不想送嗎？不，用她自己的話說，“是不敢送”！

是的，我們都難免迷信權威，尤其對於那些有威信、地位、權力、資歷的人，我們總是先把自己放低了，然後去仰視。殊不知，正是“放低”這種心態，讓對方顯得無比“優越”，或者正是對方無意中的“優越”、“強勢”，逼得你不得不把自己“放低”。

無論何為因、何為果，其實都是一種非正常狀態。

我知道，那位腕兒自己也有點苦惱，他很想與年輕人打成一片，不顧及什麼權力地位；我還知道，那位侃侃而談的教授，如今的水平已經不再讓人仰望，大家也願意說說自己的觀點；我也知道，我的爸爸，他其實很孤單，即使我們都聽他的，但是，從來不向他暴露自己的真實想法……

印象中有一次參加培訓，與一位女士同組。

她說，自己總是很自卑，從小就有權威恐懼，自己的父輩，都是掛在牆上看的。她是如此平和的一個人，說話像聊天，你發言時，她就特別認真，有不同觀點，娓娓道來。我們那個小組異常活躍，大家都調動了自己最High的一面。一直到活動快結束的時候，我們才知道，她是業內一位響噹噹的人物。

每個人都有點兒汗顏，為自己那些粗淺幼稚的言論，以及過於隨意的談話方式如果之前知道有這麼一位優勢人物在場，大家肯定都會有所控制，把觀點整合清楚了再發言，或者來個優先秩序，多給優勢人物讓道。

因為被別人籠罩過，所以，知道隱藏自己的光環。或許，每個人都可以回到事件最原始的狀態中來。把身邊的你我他，都看作脫了社會外衣、沒有身份和光環的人。

內心優勢是一個此消彼長的東西。當你給出去時，別人就會擁有得多一點；當你收回來時，自己也會變得更加從容。

不信，試試？

關節點：優勢個人

在某個群體中，他們有意無意成了一種隱形的壓力。只要他們在場，別人通常會迫於某種形勢，改變自己的行為模式，以順應他為第一要義。

我們都難免迷信權威，尤其對於那些有威信、地位、權力、資歷的人，我們總是先把自己放低了，然後去仰視。

殊不知，正是“放低”這種心態，讓對方顯得無比“優越”，或者正是對方無意中的“優越”、“強勢”，逼得你不得不把自己“放低”。

有這樣一個有趣的實驗。六隻蜜蜂和六隻蒼蠅分別被裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，瓶底朝著窗戶。結果，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅在瓶內到處亂飛，卻在不到兩分鐘之內，穿過另一端的瓶頸逃逸一空。

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4．找到你自己的賽道

心理圈的一個朋友，在部落格裡寫了幾個同學的命運。

有個同學，數年前大學畢業去搞推銷，無論家長還是同學都無法理解，這似乎是一個一意孤行的決定。可是現在，那同學已經是大地區的代理了。

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