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等於變相的給這些長期出差的人員進行半價優惠。

所以開業的第一天，這些經常出差的人就來了很多。第一天就爆滿。衝3000元的客戶佔到了95。很多住不上酒店的人居然充值了3000元，說是下次來了住宿。

酒店經理沒有想到會如此的火爆。

可是郭濤和老陶卻知道。因為這種營銷手段屢試不爽。

當然，酒店營業時候也發現了裝修中的一些問題，比如一些裝修細節設計不合理等問題。對於這些問題，郭濤要求工程師們做好詳細的記錄。將這些暴露出來的問題進行整理，然後給剩餘沒有交付的酒店裝修進行整改。

執行了一週以後，酒店管理人員也發現了一些酒店的管理問題。老陶親自對這些問題進行了研究，並安排人員詳細的做了記錄。而對於這些問題，老陶準備在最近的培訓教育中當做重點予以培訓，避免產生失誤。

當然，老陶安排財務人員也開始對於第一家營業的酒店做好股權架構的佈局，為未來酒店股份的出售做準備。

郭濤忙完這些，稍微休息了一段時間。說真的，酒店運營的很成功。所有的房間都被訂購一空。作為郭濤投資的第一個酒店，郭濤的心情其實是非常忐忑的。

：()狂飆，我賣房子賺了幾萬億