陳浩是個行動派，在打定主意要去治理文瑞塘河之後，就立馬開始了自己的準備行動。

他先是讓劉倩在公司內組建了一個“塘河治理分部”，自己親身掛帥，隨後又往這個新建的部門裡塞了一口氣塞了10來個不同專業出身的技術人員。

這些技術人員有學水利的、農業的、測繪的，還有相關的法務、會計，以及數學建模的專業人才。

總之，是按照一個小型實驗室的人員配備來進行部門組建的。

當然了，在部門建立初期，這些技術人員也不是等著吃乾飯。

為了配合好後續的“水體治理”，陳浩先是交代了這10幾個人下放到塘河現場進行水域、水體、水質的調研。

畢竟這總計1178.4千米河道總長，外加大小上百餘條支流河道，沒有事先做好充足的調研工作，根本就沒辦法展開後續的治理環境。

至於土鱉那位剛剛把疤痕修復好的堂哥，陳浩則是讓對方在家休息了幾天。

等調整好了心態，這才讓這位陳同堂哥，帶著對方設計的那款三段式淨水裝置的專利來【第一食品】報道入職。

當然了，對於自己這位硬核堂哥，土鱉也沒有虧待對方。直接走後門安排了一個研發工程師的崗位給陳同，讓他先適應一段時間【第一食品】的工作，然後將他硬塞進了剛剛成立的“塘河治理分部”當中發光發熱。

畢竟陳同才是【第一食品】內最早提出“治理塘河”理念的，連他發明的幾種淨水裝置都是因地制宜，依靠著塘河水質開發出來的。

這種人才不塞進“塘河治理分部”那可真就說不過去了。

當然了，陳浩自己也沒有閒著!

在安排妥當公司下一步的工作計劃和大致走向後，土鱉就再一次地投身到了封閉廠區，開始了折騰起了自己腦海當中最適宜的淨水產品。

要知道，陳浩那位堂哥發明的三段式淨水裝置，只能透過電能驅動，達到對水體裡的固體垃圾的清理。

而且這種淨水裝置的清理效果極其有限，最多把肉眼可見的水體垃圾給清除掉，還必須安排人手定期收取裝置內積累的垃圾才行。

倘若是垃圾少還好，偶爾來收取一下還不算費事。

一旦這垃圾積累過多，收取的次數一頻繁，那麼就得安排大量的人力物力來進行垃圾的清理、轉運才行。

這種費時費力的做法，可不比在河道上安排專業的垃圾打撈員省事多少。

也正是因為這種侷限性，陳同發明的三段式淨水裝置才沒有受到人們的重視，無法進行大規模的推廣運用。

當然了，這種只能過濾水體垃圾的淨水裝置，還有另外一個特別大的侷限，那就是無法徹底清理掉水體裡的灰塵、重金屬、漂浮物。

要知道，現在的華國河流汙染治理，一般需要面對的不是河面上漂浮的垃圾，而是河道水流裡積累的重金屬、廢水。

這些來自工業廢水、生活廢水的汙染，可不是簡簡單單地剔除掉裡面的垃圾就能把水質給整改過來的。

就拿文瑞塘河來講，18年時間投入了上百億資金。

連河床裡的淤泥都被來回翻倒了一遍，都沒辦法做到水質的改善，可見這汙染的根深蒂固，壓根就不是尋常的治理手段能辦成的。

好在陳浩想到的治理辦法，也不是尋常手段。

按照土鱉的天馬行空的想象，他最初的打算就是透過【基因改造術】和【木遁查克拉】的強悍能力，培育出一種能夠做到自動淨水的水生植物。

你沒有看錯!

就是利用水生植物的淨水能力，來做到無腦式的水體淨化!

要知道，大部分水生植物與生俱來都帶著一定的清潔、淨化水體的功能。

就拿咱們日常見的魚缸來講，許多熱衷於養魚的玩家，平日裡最在意的一件事就是怕魚缸裡的水體變渾濁。

因為這水一旦變渾濁，那麼魚兒們的棲息環境就會變差，從而影響到養殖魚類的生命健康。

所以往魚缸裡新增水草來改善水質環境，那是養魚玩家必不可少的步驟。

因為新增了水草之後，除了能改善魚缸裡的水質、魚類的棲息、以及水體的PH值之外，大部分水草都具備一定的髒東西吸附功能。

像魚類排放的糞便，還有魚缸裡揚起的灰塵，都能給你牢牢地吸附到水草身上。

只不過水草這種吸附能力是有限的，一旦超出水草的清潔極限，那麼