令人舒服的地方

不感情用事，樣樣有資料支援

令人不安的地方

太過冰冷，城府深，高深莫測

怎樣管理5號員工

管理5號員工主要應從以下幾方面入手：txt電子書分享平臺

第六章　5號——思想家（6）

第一，如何跟5號員工溝通。2號喜歡身體接觸，5號恰好相反，討厭身體接觸。跟5號溝通，你不僅要給他空間，還要給他時間，交給他的工作一定是不需要馬上就完成的。另外，跟5號溝通，你一定得主動。比如，今天上午你碰見5號，對他說：“明天中午我們一起吃飯吧。”5號說：“好。”但是如果你沒有再次打招呼，5號是不會去的，結果你怎麼等就是不見他來。如果你晚上向他再確認一次，到第二天上午再提醒他一次，這樣的話5號肯定會來。

不要試圖去猜測5號在想什麼，你根本猜不到，5號的思想太高深了。5號不太善於處理人際關係，上司想要保護5號的話，就要幫助他處理好人際關係。

5號身上也有許多的優點：有學識、有分析能力，而且對事情的觀察非常客觀和周密。

第二，如何激發5號員工。在年底開總結表彰會的時候，你讓5號上臺發言是特別明智的選擇。別看5號平時跟同事完全沒有接觸，但他有非凡的判斷力，能將同事的優點和缺點有理有據地總結出來，且非常客觀。

5號在單位屬於專家，他收集的許多專業知識讓其他員工很快成為內行。上司應該多給5號空間，讓他自己去探索專業知識，但也要提醒他注意與大家溝通：“你的態度使你看上去缺乏人情味，這會影響你與同事的關係。平時你應該多多留意，多一些笑容　，跟大家多接觸接觸。”

第三，如何管理5號員工的時間。5號喜歡獨自思考問題，他的時間全都是私人時間。下班的時候是私人時間，上班的時候也是私人時間。他不喜歡被打擾，一被打擾就會有被*的感覺。作為上司，你只要和5號定好工作完成的期限，然後按時檢查就行了，千萬不要催促他立刻做決定或馬上完成任務。

如果5號做得不好，你可以事後讓5號做一個總結，最重要的是讓5號明白：想過不等於做過，只有透過行動和努力方能有結果。

第四，如何跟5號達成共識。跟5號達成共識，你要準備充分的資料和資料。就算這樣，你也別指望他能立刻與你達成共識。你要給他足夠的時間去思考，最後能不能達成共識，還要看他有沒有想通。

溝通要點不要侵犯5號的空間及時間；避免一切身體接觸；不要求5號做出實時反應，給予他時間思索；採取主動；不要對5號的思想或感受做假設；5號不能處理人際衝突，幫助他緩和此類情況

激發要點

讚賞5號的學識及分析能力，允許5號在採取行動前做出詳盡觀察，協助5號成為業內的專家，邀請5號評論其他同事的表現，給5號有足夠的空間及時間自我伸展，讓5號明白他們冷冰冰的態度對人的影響

時間管理

私人時間

解救方案：容許5號有私人時間；5號擅長做事後分析，不要催促他們做決定；5號容易將思考與行動混淆，以為思考過等於做了，幫助他們聚焦結果及做定時檢討；一定要給予5號清楚的成事期限

達成共識

準備充分的資料，做出理性的討論，讓5號有足夠時間思考

常見問題

獨家村，神秘人

解救辦法：允許5號做獨行俠，讓5號看到他對小組的獨特貢獻及小組對他的支援

5號的情感生活與適配號碼

5號的愛情很實在，他們一般喜歡有思想的。不過，如果條件和時機都對的話，男　5號喜歡追求漂亮一點的女性，既聰明又漂亮的女性是他們的最愛。雖然他們對吃喝要求不高，但對伴侶的思想和麵貌要求挺高。在他們看來，美女是一本書，有思想的美女是一本好書。他們喜歡讀書，更喜歡讀好書。　txt小說上傳分享

第六章　5號——思想家（7）

男5號很木訥，不懂感情，但他卻特別能吸引懂感情的人，比如2號。如果5號的成就很大，2號會心甘情願跟他；如果他很落魄，那他們的婚姻就岌岌可危了。5號的愛情一般是與事業聯絡在一起的，他要麼孤身一人，要麼是在事業有成之後有一個能輔佐自己的溫柔、賢惠、漂亮的女人。

5號很冷漠，既