“好！”會場中爆發出一陣熱烈的掌聲，葉浩龍電商版圖中一個重要的支點終於得到了。（未完待續。）

第二百零三章　向金融領域進發

收購了龍支付平臺之後，神農網的資金壓力陡然大增。且不論一個億的現金，還有1。5億的銀行貸款背在了身上，對於目前資金存量還不大的神農網而言，著實是一個不小的壓力。

重新整合之後的龍支付平臺，由神農網持股64％，佔據控股權，天工製造和酷樂遊戲各持股18％。

由於這筆超負荷的交易，現在不光是神農網，就是天工製造和酷樂遊戲兩家公司也因為收購而負債累累，要還清債務，恐怕都需要大半年的時間，接下來如何讓龍支付平臺實現盈利成了首要的問題。

收購完成之後，陳先達仍然作為龍支付的ceo得到留任，只不過由於年齡的原因，陳先達留任的時間不會太長，他也有意將陳菲菲培養為接班人，所以陳菲菲也得到了提拔，成為龍支付公司的助理ceo。

完成了整合和人事調整之後，龍支付的業務也將得到大規模調整。原先由於平臺的資金交易額嚴重不足，所以不得不派出一支龐大的銷售團隊，去四處求爺爺告奶奶，拉一些有線上支付需求的小型網站進入。

現在一下子得到了資金流量的大戶，所以公司也就不再需要維持一支龐大的銷售團隊，平臺的運營成本得到了顯著下降，使得龍支付的盈利能力開始上升。

葉浩龍獲得掌控權之後，首先第一步，當然是把龍支付平臺設定為三家公司的預設支付平臺，有了神農網的交易量作為支撐，龍支付的線上交易金額直接就能翻兩倍，這樣一來，平臺的支付成本就能迅速降低，再加上天工製造和酷樂遊戲的線上支付額度，整個平臺實現預期盈利已經近在眼前。

完成了初步盈利目標之後，神農網的資金壓力也將得到一定程度的緩解，葉浩龍的目光就要滲透到廣闊的金融領域了。

因為他知道，接下來的時代，就是一個支付工具線上理財的時代。

在2014年的下半年，百寶集團的付款寶將推出一款劃時代的金融產品“金融寶”，使用者儲存在付款寶中的餘額只要存進金融寶，就能享受超過5％的年化收益，這一招不僅驚動了業界，就連整個國家的銀行體系都為止震動。

現在還是2014年初，距離下半年還有很長一段時間，如果能趕在付款寶之前，透過龍支付平臺推出一款能獲取利息的貨幣基金產品，就能趕在百寶集團之前獲得大量的客戶，不僅能壯大龍支付平臺，對於神農網的發展也是絕對有利的。

龍支付平臺能否一飛沖天，關鍵就在此一舉。如果能獲得成功，那麼龍支付平臺的估值能提升十倍不止，成為一家與神農網估值相當的大型公司。

這也是葉浩龍為什麼要使出吃奶的力氣，不息血本都要吃下龍支付平臺的根本原因。

對於金融行業，葉浩龍不是特別懂，所以要進行金融產品的設計和銷售，還是要依託專業的天鼎金融集團。這次葉浩龍可謂是天時地利人和，三樣齊聚，只要獲得天鼎金融的助力，推出一款類似於金融寶的產品，絕對不在話下。

隨著業務的整合完畢，龍支付公司的總部也搬到了仙湖市電商產業園，葉浩龍特別租下了神農網總部隔壁的一幢八層大樓，作為龍支付的總部所在地。

在龍支付完成整合後的第一次工作會議上，葉浩龍就全面闡述了透過龍支付平臺推出一款年化收益率在5％左右的貨幣基金的設想。

“根據資料測算，有76％的使用者有在支付工具中存放餘額的習慣，目前光龍支付平臺，存放的餘額就在兩千萬左右，而且隨著龍支付在神農網、天工體驗館和酷樂遊戲網的大量運用，平臺存放的餘額還將更多。”葉浩龍說道，“我的想法是透過天鼎金融集團，設計出一款貨幣基金產品，吸引大家把龍支付中的餘額投放進去，購物時可以直接使用貨幣基金支付，不購物時每天都能獲得利息，這樣一來，能吸引一大片使用者加入到龍支付的體系中。”

葉浩龍早就知道付款寶推出的“金融寶”的威力，到了2015年春節之後，金融寶已經足足吸納了兩千億的資金，成為金融理財史上的奇蹟，並一舉將金融寶背後的基金公司推到了國內基金業老大的位置。

“這個主意真不錯啊。”陳菲菲發言了，“現在的使用者就是苦於沒有一款方便的理財工具，如果使用龍支付平臺，不僅可以理財，每天獲得收益，還能在網上購物，在遊戲平臺上充值，整個資