債務人資產淨值超過8000萬元。其中房屋平方米，土地21。3萬平方米，股票1320萬股（價值3400萬元），汽車七輛，並實現非抵押物變現抵債4685萬元，為保全支行信貸資產作了積極努力。

4、積極配合法院，加快一般案件的結案速度。從四月份以來，我行與市中院和羅湖法院加強協調，加大執行力度，從速結案，收到較好效果。可以說，我行和深圳兩級法院的協作是親密無間的，卓有成效的。

5、用特事特辦的方法，權衡利弊，緊緊抓住依法清貸的手段，對債務人動之於情，曉之於理，靈活變通，分解還貸。如：在處理石巖招商實業公司近400萬元本息糾紛案的過程中，我行請示總行同意，給予減免38萬元罰息後，餘額還清結案。又如：深圳寶安金稻米公司曾以組織400萬元存款的代價借到130萬元貸款，算起成本為月息四分多。這已經超出法律容許的範圍。同時，由於該抵押合同未辦理登記，實際上已經成為沒有法律約束力的借貸關係。我行積極協調後，同意該公司在還清25萬元欠息的前提下，以特事特辦的措施，報請總行批准，辦理三棟別墅抵押貸款130萬元的新合同。還有，我們以換位思考的思維方式，體恤借款人的困難，虛心聽取並化解貸款戶對服務社貸款的不滿情緒，緩和關係，保全資產。如：深圳老興梅貿易有限公司曾因涉足房地產賺了不少錢，同時也不斷把大量資金壓在工程專案上而陷入了資金困難。曾向我行借款100萬元。到期後，在還了50萬元後，再也無力歸還了。起訴後。面臨拍賣抵押人房地產的困境。這時，實力雄厚的抵押人提出由他的公司貸款45萬元，並先行墊資15萬元，結清老興梅公司的貸款本息。我們准予操作，排除了該筆貸款風險。又如：寶島實業（深圳）開發公司是臺商企業，它在金融服務社時期以存貸掛鉤的方式貸款500萬元，以自有物業抵押。由於該公司比較注意成本核算。一直對存貸掛鉤意見很大，貸款後長期欠息，最多時欠息150萬元。後來。我們約請該公司法人代表、臺商鍾高雄面談，主動承認金融服務社時期的貸款給企業加重了負擔，並同意該企業清還利息後，給他做借新還舊。以減少他公司的利息支出。在當時。我行的頭寸特別緊張，這種轉換從一個角度上看使我行虧了本。但該企業不但清還了所有欠息，到八月底止，還逐步還了本金330萬元。

此外，我們在處理汪氏公司、怡進公司以及建華公司系列貸款等糾紛案中也表現出靈活態度，採取了相應變通措施。在建華公司系列執行案件由總行主辦後，我行仍主動協調跟進，上半年仍收回50萬元。

據統計。本年我行與欠貸戶協調的過程中，運用非處理抵押物的手段。透過雙方能接受的方式，收回舊貸款本息1013萬元，這樣，較好地避免了債務人的過激和消極行為。

三、頂住壓力，理清是非，堅持原則，依法辦事。

市民銀行所擁有的金融服務社時期發放的貸款，到現在已經歷時三、四年的時間，絕大部分都走上了依法清貸的道路。最近一年多來，是銀行和貸款經辦人員是非與案件的高發期。各級紀委、監察局、檢察院、公安局和專案組輪番造訪。我們行也不例外，有的時候，一天接待三批次的查案人員。有人開玩笑說：“只要樓下停車場有警車，就是找銀行調查貸款的事。”事實上，我們行的信貸人員確實是承擔了相當大的壓力在開展“兩清”工作。有的貸款戶採用黑社會的手段恐嚇主管人員。有的以莫須有的藉口向公安局申報詐騙案，據以對經辦人員和銀行施加壓力，試圖賴債。另一方面，就金融服務社的“存貸掛鉤、以貸引存、以存定貸”方式配套貸款的本質來說，也註定了日後在依法清貸的時候是非連連，問題多多。而我行的信貸隊伍的一個特別之處就是：只有在金融服務社時期過來的人，才能在這個崗位上呆下去。因此，一方面要承擔著巨大的精神壓力，一方面還要下足功夫開啟清收的局面，才能得到人們的肯定。這真讓人心酸地感到有點帶罪立功的韻味。但是，我們沒有辜負上級的期望，仍然義無反顧地站立於清收隊伍的前頭。

我們行的貸款中，有一家叫做貴z招商（深圳）發展有限公司的企業，用企業的房地產抵押貸款540萬元。後來，這家企業的老總與總公司在內部承包款的上交問題上扯皮，訴諸法院。不久之後，以詐騙案的名義變成了刑事案件。立案之後，專案組越查問題越大，這老總竟然與bj市的著名案件扯上了關係。隨著案件的升級，我們本來正常的貸款就成了專案查處的對像。在兩年多時間裡，專