第826章　上市？

周霞對此還不滿足，她又有了新的目標，去美國上市。

周霞分析道：“06年9月8日，新東方在美國的上市開了華夏教育機構上市的先河，10年8月5日，安博教育集團在紐約證券交易所上市；10月8日，環球雅思在納斯達克上市；10月20日，學而思教育集團在紐約證券交易所掛牌交易；11月2日，學大教育在美國紐約證券交易所正式掛牌交易。

最近幾年，國內教育培訓市場的蛋糕越來越大，深受風投熱捧，近5億美元湧入教育培訓行業，而整個教育培訓市場規模將突破10000億元。人們對華夏父母為孩子支付的教育資金的預期日益高漲，都對這個市場集體看好，教育培訓機構獲得越來越多風投的關注，而上市圈取充裕的發展資金，成為眾多培訓機構的集體衝動。”

陸鑫笑問道：“為什麼都不選國內上市，無一例外選在美國上市？”

周霞道：“因為華夏的政策對民辦教育機構上市有制約作用。目前，華夏的民辦培訓學校的運營，都是在民政部門登記，名為民辦非企業單位，政府給了稅收等各方面優惠，不能以贏利為目的。賺的錢只能投入學校的再發展，而不能像普通企業一樣實現股權分紅。目前運作的教育機構上市都不是作為一個學校來上市的，而是以公司主體身份，以學校的資產方等來進行上市運作的。”

陸鑫又問道：“上市對提高教育質量有幫助嗎？”

周霞莞爾一笑道：“我知道你是擔心我就是上市圈錢，不顧公司的長遠發展，其實在國內上市九成就是圈錢。但在美國上市不一樣。

作為教育行業的企業，往往都是從創業者單槍匹馬、從小作坊中打拼出來，一點一點成長壯大起來的，創業歷程充滿了艱辛和兇險，一步不慎可能就前功盡棄。前功盡棄的例子數不勝數。凱恩英語、靈格風、文路集團等大名鼎鼎的教育培訓企業，都在華夏教育市場的大潮中觸礁沉沒，成為隕落的流星，至於中途夭折的小培訓機構更是不計其數，很多小的家教機構甚至還沒有來得及去工商註冊，就紛紛夭折倒閉了。教育培訓機構的企業。多數是民營企業，上市之路十分艱辛，想登入國內股市都很不容易，要想登陸美國，那就難上加難。

但在美國股市上市。將是教育培訓企業無比的榮譽和機遇。榮譽，意味著上市企業已經成為本行業的翹楚，是教育培訓界的領頭羊和佼佼者，名氣大了，生源自然也豐富起來，公司規模也會越來越大，上市還可以促進我們更好地規範發展自己，更加註重我們的教學品質和教學服務。”

陸鑫想了一下。凝眉道：“你是知道的，我的三金集團是不上市的，我對你這個霞飛集團上市也有些擔心。你在美國上市了，名聲自然大了，出名的好處顯而易見，能招到更多的學生，獲得更大利潤，與此同時。名氣也意味著必須保持高水準，必須面對學生家長和相關機構的更多苛責。你們更應該樹立行業標杆，維護行業的發展。而不能拿行業現狀當遮羞布，其若同樣劣態，必遭學生家長不滿，家長不傻，股民不笨，媒體靈敏，競爭對手更是虎視眈眈，出名之後機會多了，危機也來了，你們更應珍惜其名。”

周霞點頭，覺得陸鑫這番話只是單純聽得耳朵裡還不夠，還用筆把它記下來，當成警示，貼在總部，讓每個霞飛集團的人都能看到。

陸鑫在跟周霞談這個上市問題的時候，就翻閱過一些相關的資料，他冷靜地說道：“目前培訓行業是朝陽行業，但未來若干年後呢？

最近這些年，後知後覺的投資者們開始湧向教育培訓業市場，使得行業逐漸出現了泡沫化的跡象。資本市場上曾經有個說法：如果掃地的大嬸都開始談論投資股票了，那麼距離股市災難也不遠了。現在的狀況是，房產業大亨和保險業大鱷都注資教育培訓機構，這對教育培訓業來說絕對不是好的徵兆。做投資不是做慈善，有投入必然要求有回報，更何況這些投資者腦中的培訓業還停留在之前的黃金時期，以為成倍的利潤可以滾滾而來。當承受著巨大回報壓力的培訓機構發現做教學不如做服務有效，做服務不如做銷售來錢時，原本還尚存的一絲底線便消逝得無影無蹤。虛假的宣傳資訊、過度的銷售承諾、惡劣的售後服務、無人問津的教學質量使得原本零風險的教育培訓行業變得高危起來！

無論如何，你不能把霞飛這個牌子做爛！”

陸鑫前後在霞飛藝術培訓上投了二十億，控股百分之五十，他也動用了一些關係，既投了錢，也用了心，他不希望搞了幾年就