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比起大牛行情中的買什麼漲什麼，範連城在2015年底至2016年初這段時間裡，變得愈發小心翼翼。

洗牌之後重新佈局，他最為在意的是企業本身內在價值，穩妥的同時也拿出部分資金，去投資那些新興企業。

高風險伴隨著高回報，重倉半導體與微電子領域，以及網際網路產業，出手次數多到讓人眼花繚亂，佈局的產業五花八門。

從酒店餐飲到網路遊戲、再到醫藥巨頭、網際網路金融、銀行保險，幾乎什麼公司穩妥又有優勢，範連城便會出手投資一些，從不侷限於特定行業。

2016年春節之後，a股引來又一次大跌。

好不容易攀升至三千六百多點的上證指數，高臺跳水迅速跌至兩千八百點。

也是在這時候，範連城將自家老頭原本建倉的“養豬大戶股”，又以一個低價買了回來，決定當做較為重要的次核心資產，長期持有。

算上基金公司新募集到的資金，足足近兩千億人民幣，就這麼隨著一次次出手，一點一點減少著，從現金換成證券資產以及不動產，所為不動產，也就是新囤積的土地，主要是住宅用地。

絕大部分公司老闆，整天為賬面上沒錢而發愁。

範連城不同。

他為怎麼迅速將資產重新佈局出去，耗費了太多時間和精力，甚至一度想要辭掉龍城董事長職務，免得總被叫去各個場合露面，比如2016年三月初的大會，以及三月底的博鰲亞洲論壇，都屬於重要到沒辦法推辭的重要場合。

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事實證明部分專家誇大其詞了，去年發生的股災，並沒有對穩步向上的經濟基本面，造成多誇張的影響。

2016年剛開始不久，商界大事層出不窮，大有你方唱罷我登臺的趨勢。

其中跟範連城有關的生意，放眼望去比比皆是，例如支付寶母公司進行a輪融資，fans控股投了最多，還有京冬商城吞併一號店、美麗說、蘑菇街這三家公司，並且掏出二十億人民幣用於擴充套件網際網路金融生意。

由於去年金融界的動盪，京東商城的上市計劃被推遲到今年六月份，估值已經攀升至五百億美金左右，範連城在大股東中排名第一，獨佔估值近二百億美金的份額。

這還只是他生意中的一部分，大米科技公司、魅團這些，市場估值同樣隨著業績增加而飛速上漲。

範連城近期正想辦法促成它們之間的合作，構造出基於整個生態圈而設計的嶄新商業模式。

目前在網際網路領域，企業想要在市場中長期生存下來，幾乎只有兩種選擇，一是構建具備長遠價值空間的商業生態，二是加入這類商業生態，並趁機崛起，發揮出自己的優勢。

總而言之，不強大起來就會被吞併或者淘汰，大魚吃小魚的現象比比皆是，範連城在其中已經能做到自成一派，影響力十足。

時代在變化。

就連房地產領域，都開始發生細微轉變。

客戶愈發變得挑剔，對本就重視品質和細節的龍城集團而言，反而是件好事。

重點城市的房價，漲到出乎範連城預料，也超出無數房地產行業同行們的預期，新年剛過不久，較為密集的調控政策紛紛出臺，看力度絕不像是小打小鬧。

龍城集團正忙著轉型，投資部的資產總額，佔到集團總資產中的百分之二十三左右，這個數字在四年前，僅有百分之三點八。

總市值從去年年底，一直保持在三千七百億人民幣附近，房地產業務被投資業務所取代，成了拉動集團價值增長的新引擎，卻不妨礙房地產業務依舊十分掙錢，負債率成功被降低至百分之七十五。

看似還是很多，欠著銀行好幾千億，然而相應持有大量未開發土地，這種負債率在同行中其實已經算低了，畢竟規模擺在那，何況還有人送外號“行走的銀行”的範連城親自擔任董事長，他本身等於就是最好的保險，沒必要擔心銀行方面卡脖子。

四月中旬，發生件趣事。

範連城抽空畫了一組四聯畫，細心雕琢兩個多月，沒事就動手創作，這成了能讓他靜下心來，工作之餘放鬆休息的小愛好。

沒再畫抽象，而是自己創作的卡通圖案，總共四隻胖貓，神態不一。

創作完顏料剛乾，就被他送給兒童救助基金會，放在家裡只是閒置，賣出去卻能幫助一批人。

說起這幾幅畫，構圖都是大片暗紅色，中間一個圓形，圓形裡畫一