遇到財務上的打擊，首先要將墜樓似的頹勢緩化成為緩降的平坡。把財務上的壓力化整為零，把可聚集的援助化零為整。把一個大失敗拆散成為許多小失誤，把壓垮駱駝的最後一根稻草與其他稻草混在一起，讓人算不出到底有多少稻草。這個處理的邏輯，我稱之為“之”字形思考。

同樣的“之”字形思考也引用在上坡攻頂的的過程裡。爬坡需要馬力，越陡的坡仰賴越大的馬力，對引擎的考驗也就越嚴苛。如果不確定自己有足夠的馬力、強悍的引擎，或者不想發出太大的噪音，太引人注意，就緩緩地、不急不徐地、分段分點地將目標與你此刻地位之間的直線變成曲折的路徑。緩緩上升、徐徐前進，既不會樹大招風，也不會引蝶招蜂，“之”字形思考可以讓你連成功都看起來不費力。

對於彩票中頭獎的朋友我更有這樣的建議，“之”字形思考可以讓你活久一點。

在歐美，中大獎的人多半可以選擇一次領取或分二十年多次領取。我觀察過，會分多年多次領取的人後來下場都比較好，命比較長，這也是用“之”字形思考處事得好的例證：一次領用難免會犯暴發戶的毛病，也很難不讓人知道。分年多次提領還可以讓他時時提醒自己要養生活命，活得夠長夠久才等得到領完獎金，如此一來當然活得好得多。

利用“之”字形的道路，讓生命中的下坡看起來像在散步，讓上坡走來如履平地，則人生多順利。

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“打折”理論

人就是愛打折。去買東西要求店家打折，別人的要求你也要打折，自己的承諾也要打折，什麼都要打點折扣。所以，想要心想事成，首先就要留下讓人打折扣的餘地。所以心要放大，才能如願。這個道理當然也應用在財務的運作上。

很多人都知道向商家索取折扣，更多商家也懂得要抬高售價再來打折優惠，這個此消彼長的爾虞我詐，你一定知之甚詳。問題在於不管你對這種現象有多麼不齒，都記得要把它納入你的遊戲規範裡。否則你就會吃虧，而且你的清流堅持改變不了什麼。賺錢、賠錢、放款、貸款……操作的邏輯要顧慮這一點。記得凡事都要“多”一點，你才能遊刃有餘。

應酬就會有錢（1）

“應酬”就是“應”得的“酬”勞。

錢在哪裡？錢滿地都是。

錢在人與人的交往互動裡。做生意是買東西賣東西，但是跟誰買？賣給誰？答案都是人。想賺錢就要先會做人，做一個可以與人交往的人。

一般人會說，這種基於生意所產生的交往，叫做應酬。一聽說是應酬，你一定首先打心眼裡就浮起了“言不由衷”、“言不及意”、“言過其實”等等負面印象。女人尤其認為天底下男人的應酬都是可有可無的無聊把戲。

我其實有一半同意這個論調。

男人的應酬多半沒有什麼重點，酒後說的話十句裡面有十一句不可採信（包括他的言外之意），更何況為了氣氛起見，這種應酬裡總是有酒精的存在。又為了讓酒精流暢得更順利，總很容易牽連到女色這個習題。於是乎，女人更是對男人的應酬文化嗤之以鼻，覺得沒營養到了極點。

我也這麼認為，但是，另一半令我有異議的原因是：　在男人這種群體行為裡所產生的化學變化是其他論述所無法解釋的。說是“同儕”之誼可能比較傳神：包括同桌、同食、同飲、同瓶、同杯、同話、同暈……甚至同醉、同夢、同床、同……那種深厚近乎結拜的“同荒唐”所產生的“革命情感”，常常是迅速建立互信的快捷方式。而熟悉與互信正是做生意的基本步伐，這一點，我們似乎暫時還沒找到取代的方法。

至今，我還沒找到什麼人說是可以做生意功成名就，卻一輩子從不應酬的。當然，今日的大老闆們要金盆洗手、明哲保身、遠離是非，而侈言自己絕不應酬的不在少數。不過，我就不相信，這些絕不應酬的大老闆們都是一個人吃飯？只要桌上還有別人，當然您不必應酬他們，可難說他們是不是在應酬大老闆您呀！

女人也不必太生氣，我看見過很多商場上的傑出女性，操作起“應酬”這個工具比男性還直接犀利：在商場上攻城略地，一點也不心弱手軟。而他們的男人哪，可還拿著這一點自鳴得意，覺得自己得道多助，有此賢“外”助而沾沾自喜！

說這些只是要你明白，想找錢在哪裡的第一件事就是學著做人，學著與人交往。就算你當個SOHO族也少不了要與人接觸，你儘可以在接觸的過程中謹守分際、謹言慎行，而這就是你自己的