以穿越專業領域和時空的侷限，在極為廣大的空間任意馳騁。《孫子兵法》乃至各類史記演義也是管理值得借鑑的東西，實踐證明，它並不侷限於軍事研究和文史考究，各個行業、三教九流都可以拿來比劃一番。因為管理更多的時候象一個無所不在的精靈，它是以無形來駕馭有形，以氣態來控制固態，所謂以柔克剛，以靜制動，難怪有人手持理論之劍，那麼得心應手，行走江湖。更有人從敗招中求出了“獨孤九劍”，把個經濟世界弄得尤其玄奧。

短見害人

短見害人

管理系列談之四

短見就是隻看得到眼前的那點好處，利益所誘，失魂落魄，所謂鼠目寸光。這還是一個性格和習慣問題，一般是自己鬧不明白，別人看得清清楚楚，所謂當局者迷。尋短見則是另外一種情況，那是經過深思熟慮後的決然決定，毅然赴死，算得上人生最大的一檔子選擇。但既然說它是短見，可見又是犯的是看不遠，想不開的毛病。可是，你選擇了死，後悔藥也沒得吃。除非你在大路口上吊，肯定有人會救得了你，既表達了決心，又經歷了將死的心理和場境考驗。

說到死這樣的問題，當然不能輕鬆。換個話題。朱德庸先生最近畫的一期《澀女郎》就冒出了失愛青年為愛情尋短見的鬼點子。四個畫面。一是有的女人失戀後會以尋短見來治療自己；二是有的女人失戀後會以狂吃來治療自己；三是有的女人失戀後會找心理醫生來治療自己；四是有的女人失戀後會讓別的女人也失戀來治療自己。青年失戀，那是一個敏感而難以表述的事情。大體看來，第一種盲目而衝動，第二種自戀而愚蠢，第三種太過理智和冷靜，第四種燒包而陰暗，而且有失道德水準，對社會的危害最大，給人群的傷害最大。凡此四種，皆可納入短見範疇。

朱先生又說，女人很怪呀，她會莫名其妙喜歡上一個男人，也會莫名其妙討厭一個男人，更會莫名其妙離開一個男人，但大部分都會莫名其妙嫁給一個男人。再加上尋短見多半是女人乾的事，我倒是提倡可以多看看心理醫生，但不必失戀後才去，誰知道聽了心理醫生的話，再栽倒在另外一個臭男人身上，豈不是又要加重心理的毛病，弄到無可救藥的地步，那才冤枉！

說到這裡，我還是要說管理。管理也怕短期行為。到大學去聽管理經濟和戰略管理，教授們的點撥讓你茅塞頓開。沒有經營戰略和運籌管理，管理的效力在短期會大打折扣，中長期則見不到曙光，多半死硬。戰略不是天上掉下來的林妹妹，沒有細心的研究，前瞻的思考，立體的比較，湧流的資訊，再加上珍貴的靈感，你做成的戰略也只是空中樓閣、水中明月，看著熱鬧，卻不濟事。

對應以上四種失戀女人的態度，在面臨挫折的時候，有短見傾向的管理也會有四種方向。一是把原先的思路和方法一棍子打死，日坐愁城，無所適從；二是管理已經收不住攤子，任其惡果自由氾濫，不施一策一計；三是盲目尋找治救方案，有可能最後找到的卻是鴉片和毒藥；四是破罐子破摔，不假思索，四處撒野，弄得小環境一片混亂。到頭來人人喊打，一頓亂棍，你說害人不害人！

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審美疲勞

審美疲勞

…管理系列談之五

審美上有疲勞一說，我想那是心理學家和美學家共同合謀出來的一個字眼。事實上比較生理疲勞而言，心理疲勞那一定是存在的，而且有些時候還真要命。實踐證明，這個字眼用在婚姻家庭和感情生活比較多，說的是最先還是感覺挺好的，慢慢就產生視覺疲勞了，然後上升為審美疲勞，覺得不是先前那麼回事。一疲勞就會缺少激情，一缺少激情就喜新厭舊。就為這個，鬧騰出了好多是非。

其實審美物件並沒有變，變的只是心理和評價標準。心理有變化，標準要調整，歸根到底，那是受外界的刺激和影響造成的。古代有個陳世美，算個稀有品種，一撻伐就是幾千年，併成為教育男人最好的個案。現代派陳世美絕不稀有，俯首可得，甚至豐富得找不到有教育意義的個案。

說到陳世美的誕生和流行，根源在於因變生厭，再加上美女流行，可比度增加，結果必然鑄成。站在男人的角度，看自己是靜態的，似乎永遠風流倜儻，魅力日增，看對方是動態的，似乎歲月都刻在伊的臉上，風華逐漸剝蝕。而女人看問題的方法剛好相反。這就是男人為什麼多半會成為故事的始作蛹者，女人多半會在斑斑淚跡中作深刻自責的原因。

由此看來，審美疲勞的產生有以下幾個誘因：一是對