體依舊出現鉅額虧損，債權人及股東的耐心就變得有限，有心將現代半導體從現代集團剝離出去，避免現代半導體將整個現代集團拖垮。

現在新科技泡沫毀滅，證券市場的危機遲早將波及到實體產業，不乾淨利落的將現代半導體的問題解決掉，將會發現情況越來越嚴重。

將作為全球第二大晶片製造商的現代半導體從現代集團剝離出去的目的還是希望賣個好價錢，為更好的尋找收購交易物件，在將現代半導體從現代集團剝離出去之前，需要將一些非核心業務從現代半導體剝離出來。

2000年2月，TFT…LCD業務就首先作為非核心業務從現代半導體剝離開出來，成立獨立的Hudia…LCD公司。Hudia…LCD公司現在歸主要由韓國國有銀行組成的債權人委員會監管，與現代集團沒有太密切的關係。

薄膜液晶TFT…LCD技術主要源於日本，韓國政府九十年代中葉大力扶持液晶產業，投資建造了大批次的三代，四代線。即使到現在，薄膜液晶TFT…LCD也只主要應用於膝上型電腦上，整個九十年代，膝上型電腦的全球銷量相當有限，TFT液晶的市場需求並不旺盛，但又是需求技術與資金雙密集型的產業，前期投資TFT…LCD的廠商都持續虧損，就像三星雖然目前是全球最大的TFT…LCD薄膜液晶廠商，卻也已經連續虧損了七年，才於去年扭虧為微盈。

即使連續虧損了七年，哪怕金融危機最嚴重的時節，三星並沒有放棄薄膜液晶TFT…LCD業務的意思，都堅定的看好TFT液晶未來的市場前景。

亞洲金融危機，韓元匯率大幅貶值，致使韓元電子元件出口變得更有利，同時發展成為全球最大的筆記本組裝基地——這種種因素使韓國的薄膜液晶TFT…LCD產業提前復甦並趁勢崛起，全球市場佔有率從九七年金融危機爆發前的8％提高到去年末的34％。

雖然韓國薄膜液晶TFT…LCD產業九九年已經實現了全行業盈利，市場前景也越來越明朗，三星等韓國電子企業更堅定了投資薄膜液晶TFT…LCD業務的決心，但是Hudia…LCD公司背後的債權人們並沒有長期經營的意願。更何況Hudia…LCD公司想要長期經營下去，馬上就要考慮籌集巨資上馬薄膜液晶新一代的生產線，不然就要面臨技術與生產被淘汰的命運。與其籌巨資冒險，還不如趁早賣個好價錢……

張恪早在九七年時就給錦湖確定發展TFT…LCD產業的方向，並讓相關生產，技術部門為此進行了積極的準備。

九七年時，國內已經四五家企業擁有STN…LCD液晶屏生產能力與相對完備的技術，錦湖還是從國外引進完整的STN液晶技術與裝置作為旗下重點產業發展，並在愛達集團旗下成立獨立的晶屏電子公司負責發展液晶面板業務。

早在亞洲金融危機期間，就開始從那時陷入危機的現代半導體部門吸收遭裁員的工程師加強橡樹園在這方面的研發部門。

亞洲金融危機使韓國薄膜液晶TFT…LCD產業因禍得福的崛起，日本液晶面板廠商卻由於成本競爭處於劣勢，市場佔有率從九七年金融危機爆發之前的90％驟然下降到50％。這一期間，全球市場的實際容量增長相當有限，在這樣的背景下，日本液晶面板廠商與日本液晶行業裡的工程技術人員日子都不好過——這也使錦湖從TFT…LCD薄膜液晶技術發源地日本直接吸納中高階技術人員提供了方便。

錦湖設在日本筑波市的實驗中心以及橡樹園旗下的第七實驗室就成為錦湖旗下進行液晶面板技術開發的兩大主要基地，工作人員超過四百人，中高階研究員超過半數。

在九九年年中時，近三億的研發資金投入進去，橡樹園中實驗室就已經能拿出媲美三代線的TFT…LCD薄膜液晶面板產品，現在正追蹤夏普，松下，SEL等企業的技術開發四代線產品。

由於採用大量日韓籍的研發人員，也不可避免的借鑑了原日韓液晶面板廠商的成功開發經驗；不然的話，也不可能這麼迅速，以這麼低的成本成功開發出三代線液晶產品來。

Hudia…LCD公司只擁有兩條三代生產線，而三星以及日本企業都開始籌建四代，五代生產線，錦湖的目標也是直接建四代線以縮短與日韓電子企業之間的距離。現代半導體旗下的Hudia…LCD公司製造部門甚至其技術部門都不是錦湖眼饞的物件，錦湖圖謀收購Hudia…LCD公司，主要是買一張入場券——收購Hudia…LCD公司旗下