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第2部分

一定已經留意到了作家、詩人、哲學家拉爾夫·瓦爾多·愛默生(Ralph Waldo Emerson)的名言:智者鑑於史;相信自己的想法,不為旁人所左右。

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第2章 專家諮詢

我第一次見到弗雷德·史密斯是在1971年12月。之前十二年我的職業生涯都完全在科爾尼(A。 T。 Kearney)諮詢公司度過,這家公司原先在芝加哥,後來遷到了紐約。我主要在運輸和實體配送領域工作,是那時公司東海岸業務運營的主要負責人。

科爾尼是個十分專業且適合工作的組織,它的顧客包括美國絕大多數的大航空公司、鐵路和貨車運輸公司。科爾尼的主要方法涉及開展顧客需求分析、開發顧客定製的專案,以及後續輔助顧客實施被推薦的變革等,這些方法要求我們每天同顧客的高階管理層一起,最大限度地發揮創造性。在這樣富有挑戰性的環境下,諮詢師的管理和溝通技能很快可以得到提升。

一天,我還在專心致志地完成一項運輸顧客報告,接待員打斷了我。

“弗羅克先生,一位來自阿肯色州聯邦快遞公司的弗雷德·史密斯先生打來電話,想跟您談一個空運貨物的專案”她說道,“您要接電話嗎?”

“當然,”我回答道,“你確定他說的是聯邦快遞嗎?我從來沒有聽說過啊,我跟他通電話時,你找找看有沒有關於這個公司的一些資訊。”

“好的,我現在就將他的電話轉到您的線上來。”

這個電話是我與聯邦快遞的第一次接觸,簡單自我介紹後,弗雷德要求明天面談關於他一個新投資計劃的緊迫諮詢任務。

第二天,弗雷德帶著幾個助理來到我辦公室,他沒有介紹他們,直截了當開始談他的規劃。顯然弗雷德準備的很充分,他明白如何將私人噴氣式飛機改裝成貨機,也理解獲取為實施這個計劃而必需的運營許可證的難度。我雖然有點懷疑,但還是越來越羨慕地聽著這個博學的27歲青年滔滔不絕地講述他的規劃,至少這個理念從表面上看來是很有意思的。

儘管如此,弗雷德對隔夜小型