發生故障，怎麼修都修不好，最後只得從外面請了一位名叫斯坦曼的工人來修理。斯坦曼繞著馬達看了一會，指著馬達的某處說：“這裡的線圈多了16圈。”果然，他將多出的16圈線圈除去後，馬達馬上正常運轉了。

福特得知這件事後，力請斯坦曼到福特汽車公司工作，但斯坦曼說他現在服務的公司對他很好，他不能跳槽。福特聽了後，笑著說：“既然如此，那我只好把你待的那家公司給買下來了。”不久後，福特果然買下了斯坦曼所服務的公司。

福特為了得到一個人才，竟不惜買下一整家公司，這個舉動看似瘋狂，卻不難理解。市場競爭歸根究底，其實就是人才的競爭——裝置需要由人操作、產品需由人來開發、市場需由人去拓展。沒有人才，即使硬體再好，企業也難以發展；沒有人才，即使裝置再先進，企業也可能無法生存。

16。將自身的目的和對方的利益相結合，才能說服對方

教授向一班學生講授領導與管理的課程，他給其中四個同學出了一道題目，上面寫著：“現在由你來領導本班，讓大家全部自動走到教室外面。切記：要讓大家心甘情願！”

第一個同學不知道怎麼辦才好，無奈地回到座位。

第二個同學對全班同學說：“教授要我命令你們都出去，聽到沒有？”全班沒有一個人走到教室外面。

第三個同學想了想後，說：“大家聽著，現在教室要打掃，請各位離開！”但仍然有一部分人留在教室內，等待分配打掃的工作。

第四個同學看了紙片上的題目一眼後，笑著對大家說：“各位同學，午餐時間到了，現在下課！”

不到幾秒鐘，整間教室的人都走光了。

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17。識人和用人是管理者的必備能力

獅子圖謀霸業，準備開拓自己的疆域，於是決定與鄰國開戰。出征前，它舉行了御前軍事會議，並派出大臣召告百獸，要大家根據各自的特長，擔負不同的工作。

大象馱運軍需用品，熊衝鋒殺敵�