“聯想pc在國外的成績怎麼樣？”

“形勢一片大好啊！不是小好，是大好！聯想pc原先在全球的市場份額是15％左右，比hp稍高一點，是世界最大的pc廠商，這回有生物pc當尖刀，一舉衝上20％，hp前面還叫囂要挑戰聯想，現在有了信源，它恐怕這輩子都翻身無望了。”

“海爾現在跟聯想的狀態差不多吧？”

“這個真未見得，聯想在pc領域是一支獨大，海爾雖然也很強，但是在家電領域還不是處處皆強。信源的原則就是隻選最強的，如果最強不配合，我們就扶植次強的。跟海爾的合作主要集中在它的冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃上，這四類產品它是全球最大的。”

“我印象中家電一直是海爾最大，難道還有更強的？”

“你這印象沒錯，但是海爾不是所有產品都是最大，比如電視就是TCL最大，空調是格力，熱水器是萬和，微波爐是格蘭仕，抽油煙機是方太，所以現在海爾遠沒有聯想舒服。”

“莫非還有人能夠給海爾找麻煩？”

“嘿嘿，還真被你說中了，現在海爾也很頭疼。因為信源只跟它合作了四個產品，其他產品基本都是與最大廠商合作的，所以海爾現在面臨著產品線萎縮的局面。”

“海爾估計被你們坑得不輕。”

“海爾本來是產品線擴充套件戰略，原先由冰箱、洗衣機向所有家電產品擴張，然後又向pc、手機領域擴張。現在有了信源加入進來，它在冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃上快速擴張，而在其他家電產品上正面臨生物製品的擠壓，逐步被別的品牌在非優勢領域擠出市場。”

“你們手機為什麼選擇了中興這個連次強都算不上的品牌？”

“沒辦法，手機是老外的天下，反正有大勢在手，我們也不是非要和最大的廠商合作，如果沒有最大我們就扶植一個好了。”

“我印象中華為、聯想的手機都賣得比中興好。”

“總不能讓一家都吃光吧，如果能夠分散，我們還是儘量扶植更多的廠商出來，免得出現太多企業倒閉，中興公司還是比較不錯的，雖然它主業不在手機上，不過也很有價值扶植一下。”

“你們一直這樣，一個行業扶植一家企業，不怕形成壟斷企業？”

“形成就形成唄，只有壟斷了才能爭取超額利潤，壟斷了才是掙大錢的開始。”

“按照你們這個搞法，以後豈不是要坑死消費者？”

“那有什麼，反正影響不到你我頭上。”

“那你們就不怕，一旦以後各行業都形成壟斷模式，沒有競爭的情況下，出現產品退化，企業退化，行業退化的問題？再說一旦壟斷形成，你們議價空間就小了，因為只有那一家公司可以合作，萬一人家不跟你玩怎麼辦？”

“放心吧，不會的，我們不會讓某個行業形成絕對意義上的壟斷，必要時刻還會在行業內保住幾家企業作為後手的。這樣我們不怕任何人客大欺店，實在不行換人扶植就是，再說電子、數碼、家電、IT這個圈，相互之間共通性很強。你做伺服器的不玩了，大不了我找個做儲存的接手。”

“……我算發現了，信源就是個攪屎棍……”

第215章　不要忘了！

“先生們，讓我們看看這些資料，這些資料會告訴我們為什麼窗外有那麼多人抗議，為什麼我們的支援率在持續走低。”

“我們的GDP資料連續三年滯漲，已經重新回到12年水平，今年預期GDP總額為15。6萬億美元，比12年的資料還要低0。2萬億。”

“目前看到的資料顯示，雖然我們GDP還與12年相當，但是我們的實際情況可能比12年還要糟糕。”

“上個月的失業率為8。1％，而12年底這個資料為7。7％；12年12月的非農人口增加20萬，但是我們上個月的非農人口實際減少12萬人。”

“12年12月22日當週初請失業金人數35。0萬，上週初請失業金人數41。6萬；12年12月22日當週續請失業金人數324。5萬人，上週續請失業金人數389。4萬人。”

“12年我們新屋銷售總數為36。7萬戶，而今年我們預計年率化銷售量為32。4萬戶；12年新屋成交均價為24。89萬美元，而今年我們預計年均價為22。3萬美元；我們今年的資料同比去年下降12％。”

“12年我們成屋銷售總數為494萬戶，而今年我們預計年率化銷售