，林振華和項哲也就不再互相使用客套的稱謂了。項哲的年齡比林振華要大幾歲，林振華便直接管他叫老項。而項哲也照著林振華的要求，對林振華直呼其名，只在正式場合裡還是使用“林經理”這樣的稱呼。“林總”這個叫法在當年還是不太合適的，顯得太過於高調了。

項哲上任之後，對漢華重工的人才隊伍進行了一番全面的瞭解，發現公司高階人才奇缺，與公司的業務結構和規模完全不相適應。

技術人才方面，林振華算是一個比較全面的人才，但現在也是做管理多，做技術少。其他的人，要麼是衛景文、韋東齊這類老一代技術人員，要麼是如馬傑這樣剛畢業的學生，中間存在著一個很大的斷層。

管理人才方面就更加寒酸了，陳偉國、朱鐵軍、郎冬等人都已是五十來歲的老將，雖然有一些管理經驗，但對於市場化運作並不瞭解，國際視野就更談不上了。岑右軍、褚紅陽、彭少哲、趙勇群等一批年輕幹部都是林振華的嫡系，最大的長處是對林振華有足夠的忠誠，但管理能力尚待提高。

“就這樣一個團隊，居然能夠把生意做到法蘭克福去，一年做出15個億的產值，真是不可思議啊。”項哲搖著頭對林振華說道。

“沒辦法，我只有這樣的條件了。”林振華解釋道，“關鍵時候，都是靠大家硬著頭皮往上衝，這樣一關一關地，居然也衝下來了。”

項哲道：“這就是創業型企業的特點，大家有激情，企業處於高速成長期，各種問題都會被掩蓋起來。但這種情況是不可能持久的，要保持企業的長遠發展，必須要有專業的團隊，依靠科學的管理。對於漢華重工來說，尤其是需要具有國際化背景的人才。”

林振華道：“我何嘗不知道這點，可是，現在這個環境下，你讓我去哪找國際化背景的人才啊？像你這樣的海歸，我可是求之不得的。”

“海龜？”項哲不解地問道，“什麼意思？”

“海外歸來……”

“呃……聽起來怎麼像是一種海洋生物的名字。”項哲鬱悶道，與林振華在一起工作了一段時間，他不斷地被林振華嘴裡的新詞所雷倒，但他又不得不承認，這些新詞聽起來的確挺給力的。

“振華，其實國內有很多……海歸，都像我一樣，學非所用，目前正在各位單位閒置著呢。我想，我們能不能把這些人挖過來，充實到咱們的隊伍裡來。咱們漢華重工有一個優勢，就是領導的觀念是非常開放的，這是我們這些海歸最期盼的事情。”項哲說道。

“怎麼去挖？”林振華問道，“咱們總不能登海報招人吧？”

項哲道：“我在上海的時候，我們有一些留學歸國人員經常在一起聚會，我認識很多這樣的人。你有沒有興趣和我一起去一趟上海，由你親自和他們談一談，我相信，你的魅力一定能夠征服他們的。”

“沒問題。”林振華爽快地答應道。

就這樣，項哲與林振華一起來到了上海。項哲提前和那些朋友們進行了聯絡，告訴大家有這麼一回事，請大家一起過來聚聚。聚會的地點，便選擇了這家咖啡廳。

“這是胡媯，工業工程師，麻省理工的碩士。他的理想就是在中國建立起一家如德州儀器那樣的大型企業。”項哲開始挨個地給林振華介紹自己的朋友。

胡媯二十七八歲的年齡，長得很帥氣，xìng格溫和，沒有項哲那樣張揚。他走上前與林振華握了握手，笑著說道：“我現在的理想已經改了，我想回老家德州包兩畝地，搞農業工程。”

“工業工程師可是一個工廠的靈魂啊，工廠裡的人財物，產供銷，都需要你們去規劃。甚至於小到一個車間的機床如何擺放才能最有效率，都得你們說了算。你這樣的人才去搞農業工程，未免太可惜了。”林振華說道。

“林經理研究過工業工程？”胡媯好奇地問道，從林振華剛才說的那幾句話，他能夠知道林振華對於自己的專業是有所瞭解的。在國內要想找一個知道啥叫工業工程的人，可真是不容易啊。

林振華道：“不敢說研究過，只是看過幾篇這方面的文章吧。聽說美國工業界現在正在搞柔xìng製造系統，我們漢華重工目前就面臨著產品批次小、種類多的問題，我正琢磨著要請一位搞工業工程的專家幫我們做一做製造規劃呢。”

“林經理還知道柔xìng製造呢？”胡媯喜形於sè，“我在美國的時候，這個概念也是剛剛提出來。對了，Nazemetz最近有一篇文章，對柔xìng製造的發展……”

“