不知道為了什麼。

（還是四天上架，能弱弱求一下月票麼？）

第103章　自在的活

召來了侍應生，周子夜叫了一杯馬來西亞的阿里神飲品。程寧說道：“晚上喝這個小心睡不著。”

周子夜笑了笑說：“沒事，我習慣了晚睡早起。”

眾人隨便閒聊了幾句，等侍應生送來了飲品離開，韓凱立才說道：“國內目前已經在進行鋼鐵行業採購方面的整合，但是為了應對你所說的新一*漲價，我們需要做的工作還有很多。這次我們幾家，包括明後兩天還要過來的中色金屬，北鋼，吳鋼等鋼鐵企業的代表。準備對鐵礦石期貨做長期的掉期交易，應對以後的漲價，這也算是對以後的漲價做出應對的主要方式。”

所謂的掉期交易，跟期貨差不多就是一回事。現價或者溢價或者降價向鐵礦石供應商開出合約，只要對方接受了這個價格，那麼到時候這個價格和現貨之間的差價就是你的利潤或者損失。

比如說，現在鐵礦石的價格是28美元每噸，我們開出了30美元的價格，對方接受了這個價位，如果到時候鐵礦石35美元一噸，那麼每噸我們就有了5美元的毛利，即使到時候我們花35美元買貨，實際支付的成本也只有30美元。

這種把浮動價變成固定價的方式，能夠使交易雙方都避免因為價格逆向變化帶來的損失。這種行為不同於周子夜的投機行為，而是真正對生產型企業的一種風險攤薄。

周子夜問道：“如果我們把這次的商業行為變成了一種政府部門引導的行政行為，會不會引起對方的反感和警覺？”

劉永軍說道：“我這次來並沒有打算露面，只是想近距離感受一下這裡的市場行情。新加坡這邊的鐵礦石掉期合約規定了一方不超過3000手的最高限額，一手500噸，也就是說只有150萬噸，這個數目雖然不少了，但是對於國內的需求來說，遠遠不夠，去年我們的鐵礦石進口就將近一億噸，今年到現在為止已經超過了一億噸，所以我們必須多來幾家公司，儘可能地擴大掉期的合約量。”

周子夜聞言望了望程寧說道：“你也準備參一份？”

程寧點了點頭說道：“要是真像你說的，如果不控制好，鐵礦石會暴漲4，5倍，那這次的投資怎麼算都是划算的。”

周子夜點了點頭說道：“掉期合約的期限一般是兩年到三年，我們必須要有一個思想準備，今年超過了一億噸我絲毫不奇怪，明年一億五千萬噸，後年兩億噸，這都有可能。所以我們不能只顧眼前，而要把目光看遠幾年，不要怕市場消化不了，而是要儘可能的擴大掉期量。”

嚴立強說道：“可是簽訂合約，我們也需要支付一筆不菲的保證金，這會增加企業的營運壓力。”

周子夜點了點頭說道：“這是沒有辦法避免的，不過國內的鋼鐵企業看遠聯合起來，向國家要支援嘛，我們的外匯儲備那麼多，不能都去買美國國債。”

這句話說的幾個人都笑了起來。劉永軍笑說：“這個事情我已經申報上去了，不過還要等批准。”

周子夜說道：“目前我們進口的鐵礦石，礦粉，大多是從印度和澳洲進口，但是現在我們必須尋求南非和巴西的貨源。因為印度很快就會控制出口，如果僅剩澳洲一個地方，那麼他掌握我們的貨源，想漲價就是一句話的事情了。”

程寧說道：“南非過來的運費比澳洲的多了百分之五十以上，而巴西的更貴，高出一倍以上，何況巴西的鐵礦石離岸價雖然比澳洲要便宜。加上兩倍的運費，這個價位就高了。”

她的關係主要就是在巴西和南非，所以以為周子夜這是在替她說話。周子夜看了其他人一眼，笑著說道：“我這並不是在替程姐拉業務。巴西的鐵礦石品質比澳洲的高，澳洲的到岸價才35美元每幹噸度，可是巴西的離岸價都要26美元每幹頓度，加上十六七美元一噸的運費，每噸的價位要高六七美元。按照這種演算法，我們當然是吃虧的。可是如果我們不跟巴西和南非談判，澳洲這邊會怎麼樣呢？他們只需要和新日鐵隨便籤訂一個價位，我們就必須接受這個價位，全球礦石維持了30多年的年度協議機制，實在是卡住我們最好的繩索啊。”

所謂的年度協議機制，其實就是採購商和供應商在談判的過程裡，只要有一家先談定了價位，那麼後面的公司都要接受這個價位，沒有選擇的餘地。這項機制在前世，一直到了八年後，金融危機以後，才被瓦解。

嚴立強有些遲疑地說道：“新日鐵不一定會受他