扭捏捏了。

根據徐夢瑤的瞭解，厲東昇在國內管理學術界之中倒也算是骨幹，和一些沽名釣譽的‘磚家叫獸’相比還是有些水平。鏡湖體系的崛起調研交給他來做，總比交給一些不三不四的人要好得多。

三言兩語之下。厲東昇團隊在鏡湖體系的調研活動就被掃清了一切障礙，厲東昇他們可以自由出入，翻閱鏡湖體系的所有檔案和資料，深刻地瞭解鏡湖體系崛起的點點滴滴，這對於調研活動來說，實在是莫大的支援！

……　……

離開鏡湖乳業之後，在斜風細雨之中厲東昇和幾個學生先是前往鏡湖公司，因為它是整個鏡湖體系最先成立的企業，要想找到鏡湖體系的發展脈絡，這是繞不過去的一道坎。

來到鏡湖公司。已經接到徐夢瑤通知的楊遠航放下手中的工作，親自接待了厲東昇一行，介紹鏡湖公司的發展歷史以及現狀，並且把他們送進了公司的資料室。

其實。厲東昇根據此前透過各種渠道獲得的公開資料顯示，‘鏡湖公司’成立的時間並不早，也僅僅是2008年的冬天，2009年的元宵節才開始對外開放。而就是這樣一家剛剛成立的旅遊公司，經過一年多的發展，已經成為了最高日接待量近萬。2010年接待遊客人次即將破百萬的大型景區。

無論是從何種角度來看，鏡湖公司和鏡湖景區都能算得上是一個奇蹟！

在資料室中，厲東昇看到了鏡湖公司的股份構成，這其中就讓他產生了許多疑問，看來鏡湖體系遠比厲東昇想象中還要複雜。

在鏡湖公司的股東之中，銀杏村村委會以資源入股，佔據10％的股權倒也合情合理，這也說明了銀杏村村委會的高瞻遠矚。不過村委會大部分村乾的簽名都是‘蕭姓’，這讓厲東昇意識到這是一個宗族力量極為強大的村落。

與此同時，來自於海州的珠寶公司‘龍祥瑞’居然擁有鏡湖公司30％的股權，風牛馬不相及的兩個行業融合到一起，更是有了許多值得深思的地方。

此外，一個叫做‘簫氏家族資產管理委員會’的機構佔據了9％的股份，更是讓厲東昇意識到，鏡湖體系的崛起並不簡單。要知道，類似的機構都是一些家族為了管理家族龐大的資產而設立的機構，目的就是為了避免敗家子的出現而導致家道中落。

一般來說，這種機構都是在國外比較多，國內的話香江、海州和北平等地也是陸續出現，厲東昇並沒有想到偏遠的滇西北居然有這樣的機構，這說明了鏡湖體系的創立者擁有著深遠的國際視野。

而鏡湖公司的控股者並不是法人，而是個人‘蕭風’這個名字也算是第一次走進了厲東昇的視野，在此之前任何的媒體公開報道中，都沒有這個人的出現。這意味著，或許這個人或者這個名字背後，才是鏡湖體系的核心！

不得不說，厲東昇的判斷還是很準確，僅僅透過未曾公開的鏡湖公司股權分佈，就很快地發現了鏡湖體系的靈魂人物。

……　……

厲東昇帶領著團隊在資料室裡細緻地研究鏡湖公司的崛起之路，馬曉軍也是在姚州市委宣傳部工作人員的帶領之下直接找到了徐夢瑤，提出了自己調研的申請。

得，徐夢瑤一看這個架勢，在電話裡和蕭風稍微溝通了一下，直接讓工作人員把馬曉軍送到了厲東昇那邊。反正一隻羊是放，兩隻羊也是趕，都湊到一起了！

其實，鏡湖體系從成立之初就開始了奉公守法的歷程，無論是繳稅納稅還是徵地施工，仰或是員工待遇等等決策，完全都是在共和國現行法律的框架之下進行，任誰也無法從中挑剔。

當然了，即便蕭風用於建立鏡湖公司的資金來歷有些突兀，不過蕭家作為傳承數百年的大家族，弄出點黃金也不是沒有可能。

在鏡湖體系發展的過程中，滇南農業開發銀行的五億元低息貸款或許會被有心人放在放大鏡之下仔細研究，但是鏡湖乳業、鏡湖牧場的優異表現，則是讓僅有的一點瑕疵也變得若隱若現了。

細細算下來，無論是學術界還是媒體對鏡湖體系的調研，都不會暴露出鏡湖體系的任何問題，唯一會遭遇困擾的人只能是蕭風罷了。

作為鏡湖公司的最大股東、鏡湖乳業、鏡湖牧場的唯一投資人，蕭風身家億萬的訊息在銀杏村並不是秘密，只不過村民們很少把鄰家男孩蕭風和億萬富豪聯絡到一起罷了。

現在，鏡湖牧場的肉牛存欄量達到了兩萬頭，根據目前每頭肉牛出欄價格10000美元的價格，這就是兩億美元的價值；鏡湖牧場每