家總部位於京城，主要分公司位於上滬的直播電競平臺，名字還叫“熊貓TV”，楊磊沒有反對，也是為了紀念。

雙方擁有互補的資源。

汪思聰是萬達院線的背景，在泛娛樂層面比較有經驗，同時也是有錢的大金主，至少五年內人脈關係深厚。

徐詩薇則在電子競技，韓國直播模式，流量明星的掌控上，擁有絕對的話語權，經營理念先進。

再加上不露面的楊磊在背後指揮大方向，希望熊貓TV不會這麼快就倒閉吧，至少要混個上市，成功套現才行啊。

汪思聰開心地拿著支票，去註冊公司。

幾天後，法人和股權架構全部弄好，隨便找個萬達的樓盤，弄一層超大的寫字樓，盡顯汪大公子的財大器粗！

汪思聰跑前跑後，積極弄這些，時間到了8月12日，倫敦奧運會結束，代表團凱旋而歸。

這也意味著某些舊賬可以一筆一筆算，楊磊的大嘛煩來了，徐詩薇和他放下熊貓TV的事，專心致志應對這些競爭對手的反撲。

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京城豐臺的一家寫字樓裡，十六樓，百斯特商務諮詢公司，這是京城排名前三的資訊諮詢機構。

幾個穿著襯衣西褲，打著領帶的中年人走進會議室，與早已坐好等待的幾人握手。

“陳總你好。”

“張總監你好。”

“大家好，時間寶貴，咱們現在就開始吧。”

一個領導做做手勢，百斯特的張總監走到投影儀旁邊，將膝上型電腦接上去，開啟鐳射筆，開始介紹。

“各位領導，老總，大家好，今天我要向大家講解一下本屆奧運會中，體育運動企業廣告投入與回報比例的模型架構。”

張總監按動翻頁按鈕，光影照射在他身上，呈現出斑斕的黑影。

奧運體育宏觀經濟是一門非常大的課題，它不像開發一個樓盤立刻就能賣出去，不像拍攝一部電影上映就能看到票房，體育行業投資週期長，見效慢，但是回報持久，還有風險不可控等等。

國內許多經濟學家也曾經研究過，徐詩薇的父親就是體育經濟商業圈的學術泰斗，實戰權威。

百斯特就是資訊諮詢公司中的佼佼者，他們做出的這份資料，普通版賣給外界是8萬一套，精修版是50萬一套，客戶物件就是這些國內排名前十的運動企業。

會議室裡幾位聽課者，來自李檸，安塔，匹客，特歩等公司的運營部高管。

“……以上是理論知識，我們來看看具體事例，今年奧運會廣告收益前五的公司，分析一下他們的情況……”

畫面定格在其中一頁，臺下眾人看清楚PPT的內容，頓時氣壞了，面色都不好起來。

排名第一，高高在上的，是X-Sports，接下來才是有耐克，阿迪達斯，彪馬，美津濃。

把X-Sports排第一，這不是膈應人嗎？

X-Sports是眾人心頭之恨，所有人的敵人，是華夏整個運動行業的公敵。

張總監將大家的微表情全都看在眼裡，嘴角露出無人覺察到的輕笑。

成功了。

就是要引起大家的共鳴，讓大家群起而憤怒，只有仇恨，才能讓這些人產生復仇的衝動，才有掏錢購買這份資料包告的動力。

“在商業上，我們越是瞭解競爭對手，才會越知道對方的弱點。我們將費用與收益的比值當作核心標準，將這五家公司評為A+，A，以及A-三個等級。”

張總監用鐳射照射，畫著紅圈：“最上面的A+等級只有X-Sports一家，但它是個特例，我們等一下單獨說它。我們先來了解第五名，曰本的美津濃公司，評價A-，看他們是如何控制運營成本，以少量的廣告投資費用來獲得大量收益的。嗯，最應該瞭解曰本人的也是我們，我們是敵人，不是嗎？”

氣氛歡樂起來，大家都露出心照不宣的笑容，畢竟國內運動企業抄襲曰本產品實在是太多了，數都數不過來，而且大家都沒半點心理愧疚的，因為曰本人從華夏偷走的專利技術更多，宣紙，景泰藍，甚至海帶養殖技術，跑去偷雲南白藥。

美津濃的品控做的很好，足球鞋價格非常貴，比耐克阿迪的高階產品還要高。

他們的主工廠在兵庫北，生產工廠裡廣泛應用了機器人，電腦製圖，鐳射切割，自動裝配等高科技，“匠心精神”在小小的足球鞋上體現得淋漓盡致