被MIT的《科技評論》評為“世界百名青年創新學者”之一的張黔博士。

一封自薦信

當我被微軟總部調回美國，在美國啟動一項把總部的專案外包給中國合作伙伴的工作時，我一直在考慮如何把這項極為重要但又缺乏資源的專案做好。

這時，我很意外地收到了一封毛遂自薦的信。這封信來自一位在微軟技術支援中心工作的經理。她在信中說：“雖然我沒有這方面的經驗，但是我曾在多個部門工作，而且學習很快。我願意用我自己的時間幫你把這件事情做好。我不需要酬勞，我也不是申請工作，我只是希望為中國做點事情。你選擇我沒有風險，因為我至少可以把每個細節都幫你想清楚，這樣可以節約你的時間。”

如果不是這封信和後來的交談，我怎麼也不會想到，把這個工作交給一位業餘而又沒有相關經驗的人來做。事實證明，我的選擇是對的。她沒有辜負我的期望，把這件事情做得非常好。因為她創造了一個良好的開局，微軟在後來三年中提供給中國的外包業務量增加了三倍。幾個月後，當我們終於成立了一個部門來負責這件事情時，她又毫無怨言地把所有的工作交給了這個新部門。

後來，微軟亞洲研究院有一個很好的工作機會，沈向洋院長要我推薦人選，我想起了這個學習能力很強、勇於嘗試新領域的志願者。她就是今天微軟亞洲研究院高校合作部總監宋羅蘭。

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積極主動的七個步驟（6）

有些人可能會問：“展示自己，是不是就意味著要從一個內向的人，徹底轉變為外向的人？”其實，一個內向的人很難徹底地改變自己的性格。所以，可以在自身性格允許的範圍內往“外向”靠攏，儘量尋找一些“比較外向但又不給自己帶來太大壓力”的機會。

在人生的旅途中，你是你自己惟一的船長，千萬不要讓別人駕駛你的生命之舟。你要穩穩地坐在舵手的位置上，決定自己何去何從。人生的旅途十分短暫，要珍惜自己所擁有的選擇權和決策權，雖然可以參考別人的意見，但千萬不要隨波逐流。請記住：

只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中贏得成功；只有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。

本章要義

l 在所有最重要的人生態度中，積極主動應該排在第一位。

l 消極被動的人與積極主動的人差異巨大。前者總是在等待命運安排或貴人相助，無法主導和推動事情的進展；後者則認為命運操縱在自己手中，可以主導事情的發生、發展。

l 年輕人要擁有一顆積極、主動的心，要善於規劃和管理自己的事業，為自己的人生做出最為重要的抉擇。因為沒有人比你更在乎你自己的事業，沒有什麼東西像積極主動的態度一樣更能體現你自己的獨立人格。

積極主動“七大步”

態度積極、樂觀面對人生——有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。

遠離被動習慣、從小事做起——冷靜辨析而不輕信他人，主動影響事情而不是受事情影響，有主見而不盲從，積極嘗試而不退縮。

對自己負責、自己把握命運——積極主動抓住命運中自己可以選擇、改變和可以最大化自身影響裡的部分，勇敢面對人生。

多做嘗試、邂逅機遇——換工作的意義在於，一開始的決定並不是終生的決定。有機會嘗試更多，才能找到真正的興趣所在。

充分準備、把握機遇——在機遇還沒有來臨時，就應事事用心、事事盡心，掌握足夠資訊，以便必要時做出抉擇，抓住機遇。

努力爭取、創造機遇——不知道興趣何在？馬上做發掘興趣的計劃；不知道畢業後做什麼？馬上制定嘗試新領域的計劃；不知道欠缺什麼？馬上寫簡歷，找師友打分。

積極推銷自己——主動尋找每一個機會，讓老闆或老師知道自己的業績、能力和功勞。同時不忘團隊精神，發表見解、貢獻主張，協助他人、鼓勵大家。以事為本、以人為先。

張亞勤和寧鉑的故事

上個世紀70年代，中國科技大學的“少年班”全國聞名。在當年那些出類拔萃的“神童”裡面，就有今天的微軟全球副總裁、IEEE最年輕的院士張亞勤。但在當時，全國大多數人都只知道有一個叫寧鉑的孩子。二十年過去了，寧鉑悄悄地從公眾的視野裡消失了，而當年並不知名的張亞勤卻享譽海內外，這是